Flashcards
SIX SIGMA
Flashcards do conjunto (11)
- 1¿Qué es Six Sigma?Six Sigma es una filosofía de gestión que se enfoca en reducir variación y defectos en un proceso. Cuando la variación de un proceso disminuye, la desviación estándar también.
Un verdadero proceso Six Sigma es 9,9997% libre de defectos, prácticamente perfecto. - 2¿Qué es Lean?Lean es un método con enfoque en el cliente usado para mejorar continuamente cualquier proceso por medio de la eliminación de desperdicios. La base de su implementación es el "Respeto por las personas".
- 3¿Qué realiza Lean Six Sigma?Lean Six Sigma (LSS) combina los principios de Lean con Six Sigma para mejorar el resultado financiero de la organización y la satisfacción del cliente.
- 4Método de Mejora LSS - La metodología DMAICLa Metodología DMAIC es usada para incorporar herramientas de Six Sigma y Lean para mejorar procesos al sistemáticamente reducir variación y defectos, al mismo tiempo que crea flujo continuo y satisface al cliente enfocándose en calidad y velocidad.
- 5¿Qué es DMAIC?DMAIC es un ciclo de desarrollo y mejorías utilizado en proyectos Six Sigma, en cualquier negocio o sector de actuación.
- 6¿De qué está compuesto el Ciclo DMAIC?El ciclo DMAIC está compuesto por 5 etapas:
1. Definir.
2. Medir.
3. Analizar.
4. Implantar.
5. Controlar. - 7DMAIC - Definir.1. Definir.
¿Quién es el cliente?
¿Cuál es el problema?
¿De dónde vino la necesidad?
¿Cuál es el alcance?
¿Quién es el equipo?
¿Cuáles son los plazos? - 8DMAIC - Medir.2. Medir.
¿El problema puede ser estratificado?
¿Tenemos datos?¿Podemos confiar en ellos?
¿Cuáles son los indicadores del problema?
¿Cómo mediremos el éxito y el progreso?
¿Variación de causa común o especial?
¿Cuál es nuestra meta? - 9DMAIC - Analizar.3. Analizar.
¿Cuáles son las causas potenciales?
¿Cómo priorizar el análisis de causas?
¿Cómo podemos verificar las causas? - 10DMAIC - Implantar.4. Implantar.
¿Cuáles son las posibles acciones contra las causas?
¿Cómo medimos y priorizamos las mejores acciones?
¿Cuáles son los riesgos asociados a las acciones?
¿Cómo verificar la eficacia de las acciones? - 11DMAIC - Controlar.5. Controlar
¿La meta fue alcanzada?
¿Cuáles fueron los beneficios?
¿Qué aprendimos?¿A quién le compartimos?
¿Quién es el nuevo dueño del proceso?¿Cómo mantenerlo?
Informações
- Descrição
- Ingeniería FlashCards sobre SIX SIGMA, criado por Santiago Silva Arroba em 18-04-2020.
- Criado por
- Santiago Silva Arroba
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