Selección del Personal

Selección

Proceso que se encarga de escoger a los mejores elementos, después de haberlos reclutado

Subárea de los Recursos Humanos de una organización

Esto implica entrevistas, pruebas psicológicas y técnicas, análisis y decisiones.

Definir el Cargo y establecer el perfil requerido

Análisis de puestos, para delimitar las funciones a realizar y lo que se espera del solicitante

Conformar el perfil idóneo para el óptimo desempeño

Puede incluir especificaciones individuales

Preselección

Primer filtro previo a la entrevista

Elección preliminar de aquellos interesados que cumplan con las expectativas del puesto

Entrevista

Comprobar lo referido en su hoja de solicitud o currículum, así como para conocer aspectos de la personalidad del candidato

Estructurada o no estructurada

Mixta

De tensión o realidad

Profunda

Evaluaciones

Hay sesgos cognitivos (efectos) que pueden nublar el juicio y la objetividad

Horn

Halo

Con el fin de evidenciar las capacidades, aptitudes, rasgos de personalidad y conocimientos de la persona evaluada

Pruebas psicométricas

Pruebas de conocimientos

Pruebas técnicas y simulación

Entrevista de selección

Es muy común que las organizaciones soliciten una segunda entrevista con los candidatos que tuvieron un mejor desempeño en las pruebas de evaluación

Jefe del área, quien determinará si esa persona cubre los requisitos o no

Profunda: analiza aspectos de desempeño, pretensiones económicas, entre otras dudas

Descripción precisa de puesto y condiciones

En ocasiones se requiere estudio médico y socioeconómico

Usan técnicas como morfopsicología, grafoscopia, grafología y lectura de lenguaje no verbal

Una vez elegido el candidato final, será necesario realizar una explicación detallada de las funciones de su puesto, así como discutir las condiciones de trabajo y los términos de contratación