Fluxograma
Sem título

Conteúdo do fluxograma
El liderazgo eficaz orienta la conducta de las personas hacia el logro de resultados que satisfacen tanto las necesidades del grupo u organización, como las necesidades de las personas como individuos.
El liderazgo es un proceso que supone la relación entre una persona y otras, que son sus seguidores, la primera influye en el comportamiento de las personas para llevarlas en una determinada dirección, a traves de medios no conectivos.
El liderazgo gerencial es el proceso de dirigir las actividades laborales en los miembros de un grupo y de influir en ellas. Stoner, Freeman y Gilbert
El liderazgo es la influencia, el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen con buena disposición y entusiastamente, hacia la consecución de metas grupales. Koontz, Weihrich

- Toma decisiones.
- Es accesible.
- Inspira confianza.
-Interactúa con los demás.
-Motiva a los empleados.
-Visión a largo plazo.
- Maneja bien la comunicación.
- Reconoce el trabajo bien hecho.
- Es cordial, amable y optimista.

D E F I N I C I O N E S
C A R A C T E R Í S T I C A S
AUTORITARIO: líder que ordena y espera que se haga caso a sus ordenes.
- Es positivo y dogmático.
-Asume responsabilidad en toma de decisiones.
CARISMÁTICO: genera entusiasmo en los trabajadores.
- capacidad de deducción y admiración.
- son visionarios e inspiradores, capaz de cambiar incluso las necesidades, valores, objetivos y aspiraciones.
- Tiene buen uso de la comunicación no verbal.
LEGAL Y BUROCRÁTICO: dirige a sus empleados a la consecución de objetivos y tareas en base a normas estrictas y concretas.
- Busca eficiencia en el desempeño de su trabajo en base a normas y políticas.
- Ambiente de trabajo rígido.
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AUTORITARIO 1- se caracteriza por ser dominante, restrictivo, exigir obediencia y supervisar constantemente a sus trabajadores
PATERNALISTA- aconseja a los trabajadores para que continúen con buenos resultados.
- Mejores resultados por parte de los empleados.
-Motivación, incentivación y ofrece recompensa por lograr objetivos.
LAISSEZ- FAIRE- tiene un papel pasivo y los trabajadores tiene el poder de decisión.
- Líder que hace y deja hacer.
- Trabajadores con independencia operativa.
DEMOCRÁTICO- los empleados deciden sobre sus funciones y tienen suficiente competencia para tomar decisiones.
- Decisiones compartidas entre los altos mandos
- Los empleados pueden opinar y formar parte de la toma de decisiones.

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PARTICIIPATIVA- empleados con oportunidad de influir en tema de decisiones.
- Aceptan comentarios y aportes, los lideres se reservan el derecho de tomar decisiones finales.

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- Identifica necesidades de empleados.
- Establecen metas.
- Ofrece ayuda en trayectoria hacia las metas.
- Relaciona recompensa con metas.
- Empleados satisfechos y motivados.
- Desempeño eficiente.
- Empleados y organización alcanzan mejor sus metas

PROCESO DE LIDERAZGO
- Influencia
- Objetivos organizacionales.
- Cambios.
- Líderes y seguidores.

ELEMENTOS
JEFE
PROPONE- ORDENA
-Persona que ocupa una de poder con respeto a otra persona o grupo.
LÍDER
DIRIGE- MOTIVA
- Persona con la habilidad para influir en otros, mas de que ocupe una posición de poder o no.
DIFERENCIA

Debe generar un impacto positivo en cada integrante del equipo de trabajo, como líder debe ser un modelo a seguir y de inspiración para que todos los empleados alcancen los objetivos en conjunto.

¿QUÉ GENERA UN LÍDER?
NACIONALES
OSCAR NARANJO: generación de confianza en su capacidad de derrotar criminales.
ALEJANDRO REYES: impulsar de la restitución de tierras.
FRANK PEARL: vocación por la paz.
REGIONALES
HERNANDO CHINDOY: Defensa de los derechos y valores culturales de las comunidades indígenas de Nariño.
ENRIQUE RENTERÍA: Impulsar el aprovechamiento de la riqueza natural del Chocó, promoviendo la creación del proyecto Jardín Botánico Jotaudó.
INTERNACIONALES
NELSON MANDELA ABRAHAM LINCON
PETER JACKSON COLIN POWEL
AUNG SAN SUU KYI


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COMPORTAMIENTO: Kart Lewin, Lippit y white, Robert Murry
TRANSACIONAL: Bass
TRANSFORMACIONAL: Bryman.
AUTORES



INTEGRANTES:
KELLY PAOLA CAICEDO VEGA
ANDREA CAMILA GUANCHA RIASCOS
Informações
- Descrição
- Fluxograma sobre Sem título, criado por Kelly Caicedo Vega em 06-02-2022.
- Criado por
- Kelly Caicedo Vega
- Visualizações
- 9
- Avaliação