Dirección y habilidades gerenciales

Por dónde empezar

La unidad Dirección y habilidades gerenciales forma parte de Proceso administrativo y dirección, dentro de Administración de empresas (incl. gestión de proyectos). La página reúne recursos creados por usuarios de GoConqr que permiten abordar la dirección desde distintos ángulos.

Para una primera visión, empieza por el mapa sobre herramientas de gestión en la organización. Presenta la idea de herramienta como aplicación, metodología, modelo o procedimiento. Después, pasa al mapa sobre facultamiento y delegación, que relaciona ambas habilidades.

Liderazgo y habilidades directivas

El mapa de estilos de liderazgo presenta enfoques como el participativo, el autocrático y el orientado a las relaciones. Puedes combinarlo con el mapa sobre motivación, liderazgo y dirección, que trata técnicas tradicionales y recompensas tangibles. Así tendrás distintos puntos de partida para revisar cómo se ejerce la dirección.

Para ampliar el repaso, consulta «La creatividad de la acción directiva» o «Dirección por valores». También encontrarás mapas sobre competencias directivas, habilidades interpersonales y conducción de reuniones de trabajo.

Negociación, tiempo y decisiones

El mapa conceptual de negociación presenta esta práctica como resultado de la relación entre los elementos de su proceso. A su lado, «Conflictos laborales y técnicas de manejo» ofrece otro recurso para estudiar situaciones relacionadas con la interacción en la empresa.

Si quieres centrarte en la organización del trabajo, hay mapas sobre administración del tiempo y un test dedicado a ese tema. También figura un test de tiempo que plantea una situación de gestión de un proyecto de construcción. Para revisar decisiones, puedes acudir al mapa mental sobre la toma de decisiones.

Combina mapas y tests

Una vez revisado un mapa, usa la autoevaluación de habilidades gerenciales para comprobar los conceptos que recuerdas. El examen parcial de habilidades directivas incluye preguntas sobre el modelo de Arrow y el diagrama de causa y efecto. Vuelve al mapa o a los apuntes cuando una pregunta te lleve a repasar una idea.

Para variar el estudio, consulta las fichas sobre supervisión eficaz o los apuntes sobre los roles del directivo. Elige después otro recurso de la página y continúa con el tema que quieras trabajar.