Planificación de proyecto de software

Planificación de proyecto de software: es proporcionar un marco de trabajo que permita al gestor hacer estimaciones razonables de recursos, costo y planificación temporal.

Ámbito del software

La estimación se inicia con una

descripción del ámbito del producto

Determina: El costo

El esfuerzo

Los recursos

El tiempo

Estimación

Describe el control y los datos a

procesar, la función, el rendimiento, las

restricciones, las interfaces y la fiabilidad

Viabilidad

Recolección de la información

Recursos

Humano

Software reutilizable

Entorno

Estimación del

proyecto

1. Dejar la estimación para cuando el

proyecto este más adelantado.

2. Basar las estimaciones en proyectos

similares ya terminados.

Técnicas de

descomposición

1. Usar técnicas de descomposición que

permita generar las estimaciones de

costos

y de esfuerzo del proyecto.

2. Utilizar modelos empíricos para la

estimación del costo y esfuerzo del

software

Modelos de estimación

BASICO: Calcula el esfuerzo y el costo

del desarrollo en

función del tamaño del programa

estimado en LOC.

INTERMEDIO: Calcula el esfuerzo del

desarrollo en

función del tamaño del programa y un

conjunto de conductores

de costo que incluyen la evaluación

subjetiva del producto, del

hardware, del personal y de los

atributos del proyecto.

DETALLADO: Incorpora las

características de la versión

intermedia y lleva a cabo una

evaluación del impacto de los

conductores de costo en cada fase

(análisis, desarrollo, etc.) del

proceso

Cuando comuniquemos el cronograma, querremos que decir, por ejemplo, “suponiendo que el proyecto arranca el día 25 de julio, la fecha más probable de finalización sería el 20 de septiembre, teniendo en cuenta los días festivos”. Siempre sabremos en qué ciudad van a desarrollarse la mayor parte de las actividades.

la ventaja es que la generación del diagrama WBS se puede automatizar importando con alguna herramienta de mapas mentales (como Mind Manager, que utilizaremos en el ejemplo) y así la trazabilidad entre paquetes de trabajo y actividades ya está garantizada.

En la opción de menú Project > Information, establecemos la fecha de comienzo 25/07/2022. Haciendo doble click en barra superior de la vista Gantt Chart > Timescale, configuramos para visualizar 2 niveles: meses y semanas.

El primer paso es identificar las actividades del cronograma rellenando la columna «Name» de Project. El resultado debería ser este:

El siguiente paso es rellenar las duraciones más probables (columna Duration) y las dependencias entre actividades (columna Predecessors). El resultado debería ser este:

En este paso asumimos que tiene instalada la herramienta para representar mapas mentales Mind Manager versión 9. Al ejecutar esta herramienta, puede abrir directamente el fichero de Microsoft Project 2.project sin recursos.mpp