Metodos ergonómicos

MÉTODOS ERGONOMICOS

Permiten identificar y valorar los factores de riesgo presentes en el puesto de trabajo, para posteriormente en base de los resulta obtenidos, platear opciones de rediseño que reduzcan el riesgo y lo sitúen en niveles aceptables de exposición

GENERALIDADES DE LOS METODOS DE EVALUCION

METODOS DE VALORACIÓN OBJETIVA

METODOS DE VALORACION MIXTA

METODOS DE VALORACION SUBJETIVA

Permiten valorar aspectos de las condiciones de trabajo que ayuden a tener una idea global del estado de estas.

Se basa en el principio de que los propios operadores y mandos directos son los idoneos para detectar los incidentes y problemas que pueden surgir en el desarrollo de su trabajo

En este metodo se realiza una valoración objetiva de las condiciones del puesto de trabajo por parte del tecnico , y otra valoración subjetiva por parte del operario del puesto.

METODO LEST

Fue desarroi llado por F. Guelaud, M-N. Beauchesne, J. Gautrat y G. Roustang en 1978.

Este metodo se basa en una guia que permite obtener datos referentes a las diversas condiciones relativas al puesto de trabajo a fin de obtener un diagnostico del puesto de trabaJo.

Los criterios de valoracion de este metodo son objetivos, al menos en relacion con factores fisicos y carga fisica, pues se realizan mediciones de temperatura, ruido, iluminación y vibraciones;

El metodo pretende no solo una descripción de las condiciones de trabajo, de la forma ma’s objetiva y global posible, sino que establece un diagnostico final que indie que si cada una de las situaciones consideradas en el puesto es satisfactoria.

Los criterios que definen el puesto de traba]o son 16, y se agrupan en cinco importantes aspectos.

ENTORNO FISICO

- Ambiente térmico

- Ruido

- Iluminación

-Vibraciones

CARGA MENTAL

- Exigencia o apremio de tiempo

- Complejidad-rapidez

- Atención

- Minuciosidad

CARGA FÍSICA

- Carga estática

- Carga dina’mica

TIEMPO DE TRABAJO

Jornada (horarios/turnos)

ASPECTOS PSICOSOCIALES

Iniciativa

- Estatus social

- Comunicación

- Cooperación

- Identificación con el producto

MÉTODOS

METODO REBA

METODO OWAS

METODO RULA

Fue propuesto por Sue Hignett y Lynn Mc Atamney, y publicado por la revista especializada Applied Ergonomics en el año 2000.

Análisis de algunos movimientos del brazo, la muñeca, el tronco, el cuello y las piernas. Considera también la postura y rotación del cuerpo para llevar a cabo la valoración y el análisis de la tarea, para evitar que el trabajador sufra alguna disfunción corporal debido a la mala posición que adopta al realizar sus labores.

1. Determinar el periodo de observación del puesto

2. Realizar, si fuera necesario la división de esta en operaciones elementales, o subtareas, para su análisis.

3. Registrar las diversas posturas adoptadas por el trabajador durante el desarrollo de la tarea.

4. Identificar las posturas que se consideren mas significativas o “peligrosas”

5. El método REBA se aplica por separado al lado derecho y al lado izquierdo del cuerpo.

Fue desarrollado entre 1974 y 1978 por Osmo Karhu y Bjorn Trappe, por la empresa Owako Oy, asi como por el Instituto de Salud Laboral de Finlandia para la industria siderúrgica.

Permite evaluar los riesgos posturales del trabajador para adoptar medidas preventivas encaminadas a disminuir las patologías asociadas con ciertas actividades.

El método permite clasificar las categorías de riesgo de manera adecuada, y mediante el análisis obtenido se determina el posible efecto que cada postura tendrá sobre el sistema músculo-esquelético de los trabajadores.

Una de las grandes ventajas del método OWAS es que es fácilmente aplicable. Herramientas como la cámara de video y la observación directa del trabajo permiten tener un análisis apegado a la realidad.

Este método acepta que se lleve a cabo conjuntamente con otro método de manera parcial, cuando se desee obtener otros factores (ambientales, sociales, etc).

El metodo RULA por sus siglas en inglés (Rapid Upper Limb Assessment) que signifi- ca evaluación rapida de miembro superior, fue elaborado por los doctores Mc Attame ney y Corlett, de la Universidad de Nottingham en 1993.

Evalúa posturas repetitivas en los trabajadores para evitar alguna enfermedad ocupacional.

El objetivo es evaluar el conjunto de factores relativos al contenido del trabajo que pueden tener repercusión tanto sobre la salud como en la vida personal de los trabajadores.

Los factores de riesgo que se investigan son

1) Numero de movimientos

2) Trabajo estático muscular

3) Fuerza aplicada

4) Posturas determinadas por los equipos y el mobiliario

5) Tiempo de trabajo sin pausa.