Fluxograma
Johan

Diagrama de flujo: métricas de proceso y proyecto de software
Conteúdo do fluxograma
MÉTRICAS DE PROCESO Y PROYECTO
Métricas en los Dominios del Proceso y el Proyecto
Medida
4 razones para medir
Medición del software
Métricas Orientadas a la Función
Métricas Orientadas al Tamaño
Reconciliación de las Métricas LDC y PF
Métricas Orientadas a Objetivo
Métricas Orientadas a casos de usos
Caracterizar
Evaluar
Mejorar
Predecir
Valor asignado a un atributo de una entidad mediante una medición
Medición
Acto que determina una medida
Métrica
Medida cuantitativa del grado en que un sistema posee un etributo dado
Indicador
Es una Métrica o combinación de métricas que profundizan el proceso del software
DEFINEN
El proceso
Construcción
Depende del lenguaje de programación y calidad de diseño
Medidas indirectas del software y del procesos
UTILIZA
Punto de función
SE CALCULA
Punto de función= Cuenta total*(0.65+0.01*totalGi)
Ventajas
Desventajas
LUC ó LKOC Como estimación de entrada
Faules de calcular
Son dependientes del lenguaje de programación
Perjudica programas cortos para bien diseñados
No proporcionan suficiente granularidad
Se recopilan en el curso de los proyectos y durante largos periodos
Permite el gestor
Evaluar Funcionamiento
Obtener Indicadores
A la Organización
Adoptar una visión estrategica
Factores
Uso
Publicas
Privadas
Para el equipo
Uso individual
Descubre errores por modulo
Caracteristicas del cliente
Proceso
Entorno de Desarrollo
Condiciones del negocio
Productos
Personal
Tecnología
Influencias de la calidad de software
Directas
No depende de estas Métricas
Indirectas
Se obtienen a partir
Métricas para Calidad de Software
Medidas de la Calidad
Se enfocan en
Proceso
Proyecto
Producto
Facilidad de uso
Integridad
Facilidad de Mtto
Corrección
MEDIDA
N° de defectos por KLDC
Son medidas directas del resultado y el proceso
JOHAN JESUS RODRÍGUEZ ROSAS
Informações
- Descrição
- IELTS Logística Fluxograma sobre Johan, criado por Mari Garcia em 05-02-2017.
- Criado por
- Mari Garcia
- Visualizações
- 6
- Avaliação