Diagnóstico organizacional

Diagnóstico organizacional

1. la necesidad de nuevas tecnicas

   • sirve para alcanzar metas
     • competidores
       • instituciones financieras
         • mercados y gobiernos
   • interactua con:
     • medio ambiente
     • en una combinacion amorfa de accionistas
       • clientes

2. procesos clasicos de desarollo

   • 1.- planeación estrategica tambien referida a su:
     • a) planeacion organizacional
       • b) planeacion de las empresas
         • c) planeacion de los negocios
   • 2.- diseño organizacional
   • 3.- desarrollo gerencial
   • 4.- desarrollo organizacional

3. planeacion estrategica

   • examinar el ambiente del negocio
     • integrar datosinternos y externos
   • calificar la principal mision
     • desarrollar y comunicar el plan estrategico
       • desarrollar estrategias apropiadas para tratar con los ambientes planificados
         • el ciclo del diagnostico
           • recoleccion de datos
             • evaluacion
           • analisis
             • implementacion
           • retroalimentacion
           • planeacion de la accion

4. desarrollo organizacional

   • esfuerzo planeado a lo largo de la organizacion
     • a travez de intervenciones planeadas en procesos organizacionales
       • intervenciones
         • pasos
           • recoleccion de datos
           • diagnoztico
             • planeacion de la accion
               • implementacion
                 • evaluacion
                   • reiteracion
           • retroalimentacion de la organizacion
             • planeacion de la organizacion
       • intervenciones del desarrollo organizacional
         • consulta de procesos
         • desarrollo itergrupal
         • diagnostico