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Gestão Estratégica I
Descrição
Concursos Públicos Gestão Pública Mapa Mental sobre Gestão Estratégica I, criado por Dani Maroubo em 09-10-2017.
Sem etiquetas
gestão pública
concursos públicos
Mapa Mental por
Dani Maroubo
, atualizado more than 1 year ago
Mais
Menos
Criado por
Dani Maroubo
mais de 6 anos atrás
24
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0
Resumo de Recurso
Gestão Estratégica I
Gestão de Processos
Ciclo básico
Demanda -> Atividades -> Produto/Serviço
tudo está interligado
visão horizontalizada
foco na demanda do cliente
Níveis dos processos
Macroprocesso - Englobam processos
Processos - Somatório atividade ou subprocessos
Subprocessos - Processo inserido dentro do processo maior
Atividades - Trabalho executados no processo
Tarefas - Uma parte específica da atividade
Tipos de processos
Processos de negócio
Anotações:
Processos primários
essência funcionamento empresa
Processos organizacionais
Anotações:
Processos de apoio
processos integradores
Processos gerenciais
Anotações:
Processos de suporte
gerentes fazer para dar suporte
Principais
relação direta com o cliente
Apoio
funcionamento da organização
Processo
conjunto de atividades com uma/mais entradas e que cria uma saída de valor para o cliente.
Gerenciamento de operações e de processos
impacto estratégico do negócio : custo, receita, investimento e capacidade
Mapeamento
Fluxograma
Gestão de Pessoas
Equipes
Resolução de problemas
aperfeiçoamento
Multifuncional
junção ->tarefa - mesmo nível
Autogeridas
resposabilidades de autogestão
Força-tarefa
temporário e específico
Virtuais
mulitplos canais
Gerente atual
ênfase nos resultados - Eficácia
foco na qualidade e melhoria contínua
descentralização das decisões
Job design
requisitos mentais, requisitos físicos, responsabilidades envolvidas, condições de trabalho.
políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo.
Reengenharia
mudança drástica
análise dos fundamentos dos processos
Não É
Automatizar o processo
Downsizing
Reestruturação
Relacionada Gestão Qualidade Total
Anotações:
Nesse caso as mudanças são contínuas e perenes
possível apenas no Tático e Operacional
Indicadores de Desempenho
sem indicadores, não é possível medir
divididos em
Resultado
Efetividade
impacto produtos/serviços sociedade
efeito sociedade
Eficácia
quantidade e qualidade entregues
Eficiência
recursos x produtos/serviços gerados
Esforço
Excelência
conformidade padrões qualidade
Economicidade
uso recursos menor ônus possível
Execução
realização processos previsto
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.
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