11264009
Descrição
Mapa Mental por EDID AMPARO BUSTOS ANGEL, atualizado more than 1 year ago
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Criado por EDID AMPARO BUSTOS ANGEL
mais de 6 anos atrás
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Unidad 3: Fase 4 Analisis de
Sistemas de Manufactura
- Como determinar el
tamaño del modulo
- Lo mas importante "el Cambio" es el pilar de la
mnufactura flexible esto lleva a "Justo a tiempo"
- Resuciendo Inventario: incremento de calidad, velocidad de
respuesta, reducción de costos de producción desarrollo de
potencial de cada individuo que labora en la planta
- Resuciendo Inventario: incremento de calidad, velocidad de
respuesta, reducción de costos de producción desarrollo de
potencial de cada individuo que labora en la planta
- La manufactura flexible ayuda a resolver los problemas de velocidad
de dar una respuesta a la necesidad de un cliente, cada persona su
trabajo, obteniendo como resultado el trabajo en equipo.
- Las causas de cambios ¿porque modificamos los puestos de trabajo?
sabiendo que traeriamos problemas de fracaso al sistema
- Este tipo de configuración muchas veces los utilizamos en casos
puntuales dependiendo la produccion que se necesite. Pero debemos
no improvisar ya que se llevaria a tener resultados negativos
- Este tipo de configuración muchas veces los utilizamos en casos
puntuales dependiendo la produccion que se necesite. Pero debemos
no improvisar ya que se llevaria a tener resultados negativos
- Las causas de cambios ¿porque modificamos los puestos de trabajo?
sabiendo que traeriamos problemas de fracaso al sistema
- Lo mas importante "el Cambio" es el pilar de la
mnufactura flexible esto lleva a "Justo a tiempo"
- Lineas modulares
de producción
- En esta linea se entrega un modulo o proceso desde el inicio hasta
el producto terminado, esta linea no exede de 12 unidades pro
proceso, con diferencia a SAM , el proceso de stock se limita a una
prenda por persona que trabaja en el modulo
- Nivel de inventario en proceso. cuando la prioridad esta enfocada a minimizar
la producción o el inventario en proceso . donde se reduce el Stock a la minima
expresión. un proceso por cada persona que trabaja en el grupo
- Tiempo de respuesta. basado en el tiempo que tarda en realizarse
el proceso completo de inicio de un nuevo proceso completo
- Grado de ocupación de máquina y espacio en planta, lo
realmente importante en esta etapa se basa en una
disponibilidad amplia de máquinas que faciliten el
movimiento de los operarios dentro de sus zonas.
- Polifuncionalidad de mano de obra es uno de los procesos mas importantes dentro de la
manufactura flexible teniendo encuenta la flexibilidad de los operarios, que se
encuentran capacitados para realizar diferentes tareas dentro de la planta
- Nivel de inventario en proceso. cuando la prioridad esta enfocada a minimizar
la producción o el inventario en proceso . donde se reduce el Stock a la minima
expresión. un proceso por cada persona que trabaja en el grupo
- En esta linea se entrega un modulo o proceso desde el inicio hasta
el producto terminado, esta linea no exede de 12 unidades pro
proceso, con diferencia a SAM , el proceso de stock se limita a una
prenda por persona que trabaja en el modulo
- Evaluacion de las distintas
alternativas de Manufactura
flexible
- Como evaluar las diferentes alternativas de
manufactura flexible - Produccion Modular
- Respuesta Rapida -
Justo a Tiempo
- Respuesta Rapida -
Justo a Tiempo
- Como evaluar las diferentes alternativas de
manufactura flexible - Produccion Modular
- Como primer paso definir la prioridad de
objetivos tomar deciciones en la industria como:
- Segundo paso. identificar el sistema
adecuado, aprovechar al maximo
- Tercer Paso Conceptos dundamentales manufactura
llamado: Sistema de un paso atras
- Rasgos particulares de este sistema, resalta que lostrabajadores trabajen
de pie desplazándose por las zonas de trabajo, minimo nivel de inventario
en proceso, logrando la maxima velocidad de respuesta, Este sistema
evita los cuellos de botella
- Rasgos particulares de este sistema, resalta que lostrabajadores trabajen
de pie desplazándose por las zonas de trabajo, minimo nivel de inventario
en proceso, logrando la maxima velocidad de respuesta, Este sistema
evita los cuellos de botella
- Aumento productividad, reduccion de inventarios en
proceso. Respuesta rápida y mejor servicio al cliente,
mejoras de calidad,aprovechamiento del espacio
ocupado en planta
- Tercer Paso Conceptos dundamentales manufactura
llamado: Sistema de un paso atras
- Existen módulos con operarios
sentados, parados y líneas modulares
- Segundo paso. identificar el sistema
adecuado, aprovechar al maximo
- Arboles de desición
- Los puntos de ramificación en el arbol
de decisión Son: Nodo, Arcos: Ramas.
- Son importantes en el
momento de tomar decisiones
- visualiza el problema y luego describe
los calculos de secciones anteriores
- Los puntos de ramificación en el arbol
de decisión Son: Nodo, Arcos: Ramas.
- Unidad 2 Diseño de sistemas de Manufactura
- introducción de la manufactura
- Definiciones de la manufactura y su
introduccion y la capacidad de
manufactura
- Definiciones de la manufactura y su
introduccion y la capacidad de
manufactura
- Sistema de apoyo a la manufactura
- planeación procesos solución de
problemas,mejora continua y diseño de
la manufactura
- planeación procesos solución de
problemas,mejora continua y diseño de
la manufactura
- Sistemas de producción
- Sistema de apoyo a la
manufactura,
producción
- Sistema de apoyo a la
manufactura,
producción
- Sistemas de manufactura
- robótica, control numérico, Tecnología de
Grupo, línea de producción, fundamentos
de las líneas de producción, líneas de ensamble manual
- robótica, control numérico, Tecnología de
Grupo, línea de producción, fundamentos
de las líneas de producción, líneas de ensamble manual
- introducción de la manufactura
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