Escuelas de la Administración

Escuelas de la Administración

1. Escuela de la Administración Científica

   • Iniciaron el estudio de los tiempos y movimientos
     • Frederick W.Taylor
       • Definió las bases de la administración científica
       • Estableció principios y normas
       • Aplicó métodos científicos como la observación y la medición
     • Henry L.Gantt
       • Desarrolló una gráfica que se utiliza para planear actividad
       • Destacó la necesidad de la capacidad
       • En 1980 la tecnología de la computación alivio la creación y edición de gráficos de gantt

2. Escuela Clásica de la Administración

   • Principales representantes
     • Henri Fayol
       • Define la administración como el acto de prever,organizar,dirigir,coordinar y controlar las actividades de una organización
     • James D.Mooney
       • Primeros autores en considerar la aplicación de los principios administrativos a toda actividad humana
     • Lindall F.Wrwich

3. Escuela de las relaciones Humanas

   • El estudio se orientó en el comportamiento de las personas y los grupos sociales
     • Elton Mayo
       • Estudio la relación entre la productividad y la iluminación en el centro de trabajo
   • Principal aportación es la idea de una administración participativa para aumentar la inclusión de los obreros en las metas de la empresa
     • La administración que no toma en cuenta al elemento humano está condenado al fracaso
       • Mûnch y García 2009

4. Escuela Neoclásica

   • La concentración económica y la evolución del nivel tecnológico
     • Mayor automatización de sus procesos productivos
       • búsqueda constante de la máxima eficiencia y una rígida estructura de dirección
         • Dos enfoques
           • La teoría de la burocracia: busca el equilibrio de los recursos de la empresa
           • Administración por objetivos: Otorga a las empresas libertad,autocontrol y autoevaluación

5. Escuela neo-humano relacionismo

   • Retoma las relaciones humanas y les da un nuevo enfoque dentro de la administración
     • La administración debe adaptarse a las necesidades de los individuos
       • Las necesidades identificadas por Maslow
         • Necesidades fisiológicas: La primera prioridad del individuo su supervivencia. Alimentación, saciar la sed,el mantenimiento de una temperatura corporal adecuada, el sexo y la maternidad
         • Necesidades de seguridad: necesidad de estabilidad,tener orden y tener protección
         • Necesidades sociales: Compañía del ser humano,afectivo y participación social
         • Necesidades de reconocimiento: Necesidades del ego o autoestima,sentirse apreciado,tener prestigio,destacar en su grupo social, autoevaluación y respeto a sí mismo
         • Necesidades de autosuperación: Trascender, realizar su propia obra y desarrollar su talento al máximo

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