Principios Lean

Descrição

Manufactura Esbelta Mapa Mental sobre Principios Lean, criado por ruben.renben em 27-08-2014.
ruben.renben
Mapa Mental por ruben.renben, atualizado more than 1 year ago
ruben.renben
Criado por ruben.renben mais de 11 anos atrás
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Resumo de Recurso

Principios Lean
  1. Muda
    1. Significa Desperdicio
      1. Absorción de Recursos que no Crean Valor
        1. Taiichi Ohno Identificó los 7 Tipos de Desperdicios
          1. Su Antídoto es el Pensamiento Esbelto
          2. Especificar Valor
            1. Es el Punto Crítico de Partida del Pensamiento Esbelto
              1. El Valor es Creado por el Productor
                1. Los Clientes Quieren sus Problemas Resueltos
                  1. Si se Especifica Incorrectamente se crearan Desperdicios
                  2. Flujo
                    1. Desde el Concepto de Lanzamiento Hasta el Periodo de la Entrega
                      1. Se Dibujan los Mapas del Proceso Actual
                        1. Toyota
                      2. Jalar
                        1. Relación Uno en Uno entre la Información y la Acción.
                          1. Las Acciones son Precisamente las Acciones Solicitadas
                            1. Sólo se Aporta Valor Atrayendo al Cliente
                            2. Perfection
                              1. 0 Residuos
                                1. Análisis A3 en las Cadenas de Valor
                                  1. Identificar el Mapa de Valor Completo
                                  2. Identificar la Cadena de Valor
                                    1. Se Retiran los Desperdicios
                                      1. Proceso Capaz
                                        1. Proceso Disponible
                                          1. Proceso Adecuado
                                          2. Lean Enterprise
                                            1. El Pensamiento Esbelto Debe ir más Allá de la Empresa
                                              1. Transparency
                                                1. Las Organizaciones Verifican que Exista un Comportamiento de Acuerdo a los Principios

                                              Semelhante

                                              Sistema JIT Manufactura Esbelta
                                              Cecilia Ramírez
                                              Crear estabilidad inicial en el proceso
                                              Sandra Lilia Castillo Flores
                                              EJEMPLOS DE MANUFACTURA ESBELTA
                                              Israel Ita Moscoso