ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

1. Da una forma estructurada de gestion que permite desarrolar cualquier actividad de forma mas eficiente

   • Principalmente
     • GESTIÓN DE LA EMPRESA Y PROYECTOS
       • La gestiones de proyectos esta relacionada directamente con una empresa
         • PROPIETARIO
           • Dueño del proyecto
             • se relaciona con el medio, quien obtiene la inversion, los permisos
         • CONTRATISTA
           • Encargado del contrato de personal y tambien subcontratistas
         • SUBCONTRATISTA
           • Especialistas de diseño de algun area en particular

2. Objetivo de la empresa

   • ESTRATEGIA
     • Declaraciones de como vamos a lograr nuestros objetivos
   • MISIÓN
     • Lo que hacemos en pos de nuestra visión.
       • Establece una meta
   • VISIÓN
     • A donde desea llegar la organización a un largo plazo
       • Proyección hacia el futuro, centrarse en los esfuerzos

3. Sus politicas

   • Se debe definir en función de los objetivos y estrategias las politicas para la toma de desiciones
     • TIPO DE CLIENTE
       • Clientes presentes en el estado o clientes en empresas privadas
     • TIPO DE CONTRARTO
       • Contrato presimitario
       • Contrato a suma alzada
     • Medio de operaciones
     • Financiamiento

4. GESTIÓN DE PROCESOS

   • Abarca uno o todos los activos relativos a procesos de las organizaciones participantes participantes en el proyecto
     • PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS
       • Guias y criterios para adaptar el conjunto de procesos y procediminetos estandar de la organización
       • Estandares especificos de la organización, tales como: politicas y ciclos de vida del producto y del proyecto
       • Procediminetos de control de cambios, con la descripción de las etapas durante las cuales se modificaran los planes
       • Procedimiento de control financiero
       • Gestion de incidentes y defectos que definen los controles, la identificación y las acciones de seguimiento
     • BASE CORPORATIVA DE CONOCIMIENTO
       • Contiene las versiones y lineas base de todas las normas, politicas y procedimientos oficiales de la organización ejecutante
         • Gestion de incidentes y defectos que tiene el estado, información de control, etc.
         • Bases de datos para la medición de procesos

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