Qué es el Lean Canvas y cómo implementarlo

Qué es el Lean Canvas y cómo implementarlo

1. herramienta de visualización de modelos de negocio

   • hasta crear un lienzo de modelos de negocio “ligero”,
     • muy útil para la valoración de empresas que ya tienen una dinámica

2. #1 – Problema

   • e recomienda detectar los 3 principales problemas

3. #2 – Solución

   • esos problemas está materializada en tu producto o servicio
     • desarrollar óptimamente las 3 características

4. #3 – Segmentos de clientes

   • a detección y ataque de los clientes que pueden convertirse en early adopters
     • ejemplo al resto del mercado o instaurar una tendencia.

5. #4 – Proposición de valor única

   • La proposición de valor única es el beneficio diferencial
     • el reason why por el que los clientes van a interesarse

6. #5 – Ventaja única o especial

   • Es aquello que te hace estar un paso por delante
     • es muy difícil o imposible de copiar o imitar

7. #6 – Canales

   • son tu medio de acceso hacia los clientes

8. #7 – Estructura de costes

   • va a generar gasto en el lanzamiento
     • puesta en marcha del negocio

9. #8 – Flujo de ingresos

   • definir cómo va a ganar dinero nuestra startup.

10. #9 – Métricas clave

    • guiarnos en nuestra fase startup y decirnos si vamos bien o hay que pivotar.