Modelos de negocio

Un punto de partida para estudiar

La página de Modelos de negocio forma parte de Estrategia, innovación y emprendimiento, dentro de Administración de empresas. Reúne recursos creados por usuarios de GoConqr que presentan distintas formas de organizar y analizar un negocio.

Para empezar, el mapa general sobre modelos de negocio introduce la conexión de mercados, la innovación y la sostenibilidad. Después puedes pasar al mapa de Canvas, que presenta el plan de negocio de forma visual y relaciona la propuesta de valor con el producto o servicio.

Del lienzo a los casos

Los mapas dedicados a Canvas permiten seguir sus componentes. Uno de ellos presenta segmentos de clientes, propuesta de valor, canales, relaciones, flujos de ingresos, recursos, actividades y alianzas. Otra opción se centra en la segmentación del mercado y distingue grupos a los que se pretende servir.

Para comparar enfoques, el diagrama sobre plataformas multilaterales describe un modelo que reúne grupos de clientes interdependientes y permite su interacción. El mapa conceptual sobre la larga cola plantea una oferta amplia de productos especializados, cada uno con ventas relativamente bajas.

El mapa «Caso Netflix» ofrece un ejemplo para conectar esas ideas con decisiones de servicio y pago. Presenta el uso de tecnología existente, la inmediatez, los DVD y la cuota fija mensual. También hay mapas titulados «Amazon» y «Modelo de Negocio de Walt Disney» para ampliar la selección de casos.

Combina mapas y cuestionarios

Una forma de trabajar es revisar primero un mapa general y después uno de Canvas. Anota los conceptos que aparecen en cada uno y compara cómo se relacionan. A continuación, el cuestionario «Modelo de Negocios Canvas» ofrece otra forma de practicar sobre ese enfoque. Puedes volver al mapa para repasar los puntos que quieras revisar.

Las fichas sobre tendencias actuales y futuras añaden vocabulario de modelos de negocio en la web, incluida la intermediación. Los apuntes y diagramas de la página ofrecen otros formatos para estudiar la propuesta de valor y los recursos clave.

Continúa con la innovación

«El modelo de negocio transformador» aborda cómo funcionan estos modelos e incluye ideas como la personalización y los procesos de circuito cerrado. El mapa sobre el proceso del modelo de negocio relaciona innovación y diseño con la satisfacción y la mejora del mercado.

Escoge un mapa y un cuestionario de la selección para organizar tu próximo repaso.