CONFLICTOS LABORALES Y TÉCNICAS DE MANEJO

Descrição

Cuadro mental con los diferentes estilos de conflictos
AGUSTIN BURCIAGA
Mapa Mental por AGUSTIN BURCIAGA, atualizado more than 1 year ago
AGUSTIN BURCIAGA
Criado por AGUSTIN BURCIAGA quase 6 anos atrás
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Resumo de Recurso

CONFLICTOS LABORALES Y TÉCNICAS DE MANEJO
  1. Conflicto
    1. Naturaleza del hombre
      1. Inevitable
        1. Generalmente es evaluado como negativo
          1. Puede conducir a mejoras
            1. Necesario para que un grupo se desempeñe eficazmente
            2. Emociones y deseos
              1. Pueden dificultar las comunicaciones
              2. Estilos del manejo de conflictos
                1. Thomas Kilmann
                  1. Competir es ser afirmativo y no cooperador
                    1. Complacer es no ser afirmativo y ser cooperador
                      1. Lo opuesto de competir
                      2. Evadir es no afirmativo y no cooperador
                        1. Colaborar significa ser tanto afirmativo como cooperador
                          1. Lo opuesto a la evasión
                          2. Transigir significa un punto intermedio entre afirmación y cooperación
                        2. Tipos Negociaciones
                          1. Estilo Soviético
                            1. El cual uno gana y uno pierde
                            2. Modelo Clausewiano
                              1. La mejor estrategia es ser muy fuerte en todas partes y en particular en el momento decisivo
                              2. Estilo Japonés
                                1. Estrategias extraídas del clásico libro “El Arte de la Guerra”
                                2. Rutina del Bueno y el Malo
                                  1. Justificar el retraso de la decisión
                                  2. Negociación de Harvard
                                    1. El objetivo no es ganar
                                      1. Objetivo es Alcanzar resultados satisfactorios
                                    2. Mediador
                                      1. Tercer actor
                                        1. No pertenece a alguno de los lados
                                        2. Estilos de manejo de conflictos
                                          1. Estilo de evasión
                                            1. Estilo Ceder
                                              1. Estilo compulsivo
                                                1. Estilo de compromiso
                                                  1. Estilo de colaboración

                                                  Semelhante

                                                  Comunicación Organizacional: Matrices teóricas y enfoques comunicativos
                                                  Chucho Rafa Avil
                                                  Negociacion de un Conflicto
                                                  Danna Castillejos
                                                  DIRECCIÓN ESCOLAR
                                                  SANDRA AGUILAR
                                                  DESARROLLO ORGANIZACIONAL
                                                  Josefina Aguayo
                                                  Introducción_Habilidades Directivas
                                                  karla.alvarado22
                                                  Motivación
                                                  rebeca daniel
                                                  Creencias
                                                  rebeca daniel
                                                  Negociación
                                                  Gerardo Garcia
                                                  Habilidades Conceptuales
                                                  Erick Merida
                                                  Habilidades directivas
                                                  Graciela De León Torres