ESTRATEGIA

ESTRATEGIA

1. La estrategia se tiene tareas fundamentales tales como:

   • Ofrece un marco de referencia para una planeación más detallada y para la toma de decisiones
   • Se ocupa de las cuestiones fundamentales
   • Supone un marco temporal más largo
   • Ayuda a orientar las energías y recursos de la organización hacia las actividades de alta prioridad
   • Es una actividad de alto nivel, en el sentido de que la alta gerencia debe participar

2. El concepto de estrategia es objeto de muchas definiciones lo que indica que no existe una definición universalmente aceptada. Así de acuerdo con diferentes autores, aparecen definiciones tales como

   • Conjunto de relaciones entre el medio ambiente interno y externo de la empresa
   • Un conjunto de objetivos y políticas para lograr objetivos amplios
   • La dialéctica de la empresa con su entorno
   • Una forma de conquistar el mercado
   • La declaración de la forma en que los objetivos serán alcanzarse, subordinándose a los mismos y en la medida en que ayuden a alcanzarse
   • La mejor forma de insertar la organización a su entorno

3. Es el proceso a través del cual una organización formula objetivos, y está dirigido a la obtención de los mismos

4. Estrategia es el medio, la vía, es el cómo para la obtención de los objetivos de la organización

5. Es el arte (maña) de entremezclar el análisis interno y la sabiduría

6. Para diseñar una estrategia exitosa hay dos claves

   • ; hacer lo que hago bien
   • escoger los competidores que puedo derrotar

7. Análisis y acción están integrados en la dirección estratégica