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Mapa mental

COACHINGY

Karen Berdejo Espanhol

Conteúdo do mapa

COACHINGY

  1. ventajas

    • En la dimensión estratégica
      • impulso hacia la creatividad, la innovación, el desarrollo y la motivación hacia la investigación
    • En la dimensión personal
      • incremento de las negociaciones,las alianzas estratégicas, la superación de expectativas
  2. El trabajo en equipo en las actividades del coaching establecen las responsabilidades compartidas mediante la comunicación,

    • Los procesos de comunicación son determinantes para generar habilidades, cuestionamientos
      • El trabajo del coaching es relevante para generar los cambios requeridos
        • El coaching desarrolla la confianza de cada participante para la toma de decisiones y el desarrollo de habilidades, generando
  3. Las condiciones esenciales para que un coach intervenga en una organización tienen que ver con la intervención y entrenamiento participativo respecto a los equipos de trabajo y la dirección que permite el cambio a través de:

    • la facilitación de los participantes para la adopción del cambio de manera efectiva
    • Movilización de la valorización específica y responsabilidad
    • Estimulación hacia la competitividad y productividad
    • Predisposición orientada hacia las actividades en equipo mediante la sinergia.
    • El coach integra en su actividad competencias específicas a nivel social y psicológico
  4. Las características del coaching en el lugar de trabajo tienen que ver con los siguientes aspectos

    • Estimulación del participante
    • Asignación de las responsabilidades
    • solución a problemáticas
  5. El papel de coach frente a los equipos de trabajo o al personal directivo es relevante en la organización dado que permite el desarrollo de la competitividad,

    • El coach es una persona que acompaña y respeta los conceptos personales mediante :
      • capacidad humana
      • valoración sobre su compromiso
      • comunica y dialoga de manera congruente
  6. Las técnicas a implementar por parte del coach tienen que ver

    • Coaching individualizado
      • Coaching por conjunto
        • Capacitación en Coaching
  7. Para lograr el entrenamiento efectivo en el desempeño de quien participa, la retroalimentación sebe realizarse teniendo en cuenta:

    • El establecimiento de una relación de soporte a nivel laboral permite la transmisión de intereses frente al otro
    • Proposición de estímulos
    • Evitar la culpabilidad y el ridiculizar
    • Autoevaluación
    • Utilización de modelos para el aprendizaje
  8. La autodirección se refiere a la capacidad del individuo de lograr la efectividad en la organización por sí mismo mediante la autoconfianza y el autoconcepto

    • La habilidad de autodirección es una de las capacidades que permiten la evolución de una persona en la organización y en su medio ambiente presenta las siguientes ventajas:
      • Potencializa la creatividad en la creación e innovación
      • Permite el crecimiento del directivo dentro de la organización
      • La motivación es congruente con su vida personal y su trabajo
      • Innova en la manera de negociar y crear alianzas con quien le rodea
  9. La organización evalúa los resultados de la gestión de coaching, los criterios que se tienen en cuenta están relacionados con las metas propuestas a través de las siguientes etapas:

    • Medición de los objetivos trazados
    • Auditoría interna
    • Comprobación de los niveles de desempeño
    • Actividades de corrección
    • La evaluación de coaching conlleva a que la organización logre ser competitiva y productiva mediante diferentes estrategias como son la transferencia de conocimiento,
  10. Coaching organizacional y personal

    • Las bases del coaching en la organización se enfatizan en un juego en que el competidor se convierte en un compañero que realiza acciones que le exigen mejorar la actividad
      • El coaching es una de las metodologías óptimas para lograr potencializar las habilidades y maximizar los resultados a través del aprendizaje.
        • Las actividades se realizan en un tiempo y espacio determinado, estableciendo lo que se debe hacer, hacia dónde se quiere llegar

Informações

Descrição
Mapa Mental sobre COACHINGY, criado por Karen Berdejo em 26-02-2019.
Criado por
Karen Berdejo
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