Evaluación de proyectos

Evaluación de proyectos

1. ¿que es un proyecto?

   • es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema
   • trata de la optimización de recursos y cubrir necesidades
   • conjuntos de antecedentes que permiten juzgar cualitativamente y cuantitativamente, las ventajas y desventajas que presenta la asignacion de recursos a una determinada iniciativa
   • ¿que es la formulación y evaluación de proyectos?
     • Instrumento de apoyo a la toma de decisiones
     • No es un criterio de selección en si mismo
       • se debe a de mas tener en consideración el objetivo
     • mire y valoriza costos y beneficios
     • es la evaluación de alternativas de solución para enfrentar un problema
       • un proyecto surge como respuesta para la solución de un problema
   • ¿Porque un inversionista elebora un proyecto?
     • El inversionista elabora un proyecto para justificar
       • Se utiliza como requisitos de finaciación
       • La reducción del riesgo
         • puesto que con el proyecto se persigue tomar la mejor decisión
       • se constituye como un respaldo tenico
       • La cuantificación de los factores que intervienen
         • cuando se usan los factores productivos
     • El inversionista eleboran un proyecto porque su interés principal es optimizar la asignación de recursos productivos
   • La fase de evaluación del proyecto ¿Que se debe hacer?
     • Constituye
       • seleccionar
         • mediante la aplicación de criterios
           • Cuantitativos
           • Cualitativos
         • La mejor alternativa desde el punto de vista
           • Ambiental
           • Organizacional
           • Social
           • Económico
           • Financiero
           • Tecnico
       • determinar su
         • Impacto
         • Eficiencia
         • Permanencia
     • Garantizar
       • el logro de los objetivos principales propuestos
       • La asignacion optima de los recursos

2. El problema

   • requiere hacer un proyecto
     • Estructuración de el proyecto
       • Estudio de mercado
         • consiste en
           • Análisis de la oferta y demanda
           • Análisis del precio
           • Análisis de canales de distribución y promoción
         • se estudia El
           • Producto
             • Uso
             • Presentación
             • Distribución
             • Comercialización
           • Mercado
             • Demadna
             • Oferta
             • Precio
           • cliente
             • descripción
             • Segmentos Potenciales
         • ¿Que es ?
           • Cuando se trata proyectos generadores de ingresos el objeto de estudio del mercado es determinar la cantidad de bienes o servicios provenientes de una unidad productor.
       • Estudio Técnico
         • Capital de trabajo
           • materias primas
           • Tecnología
         • Fabricación de productos
         • Recursos Humanos
         • Tamaño de la empresa
         • Localización de la empresa
         • Cronograma
       • Estudio Organizaciónal
         • Estructura Administrativa
           • Planeación
           • Control
             • rentabilidad
           • Organización
           • Recursos Humanos
         • Aspectos jurídicos
         • Aspectos legales
         • tributaciónes
       • Estudio Financiero
         • Flujos de caja
         • Inversion
           • Activos Fijos
           • Activos Diferidos
         • Capital de inversión y operación
         • Financiación
         • Ingresos
         • Costos
       • Valor de Dinero
         • preferiblemente se maneja en meses
         • El flujo de la inversión
         • El flujo de la Operación
         • El flujo neto de caja
         • viabilidad y rentabilidad del proyecto
           • valor precinte neto
           • tasa interna de retorno
           • relación beneficio y costo
           • Programación e implementacion del proyecto
       • Ciclo de vida de un proyecto
         • preinversión
           • Idea
           • perfil
           • prefactibilidad
           • factibilidad
         • inversión
           • Diseño
           • ejecución
         • operación
           • puesta en marcha
           • Operación plena
     • se escogen el Gerente y el grupo encargado. y se platean las siguentes preguntas
       • ¿Que se quiere hacer?
         • La Naturaleza del proyecto
       • ¿Porque se quiere hacer?
         • Atacar Origen y fundamentación
       • ¿Para que se quiere hacer?
         • Objetivos y Propositos
       • ¿Cuando se quiere hacer?
         • Metas
       • ¿Como se va hacer ?
         • tareas, Metodos y Técnicas
       • ¿Cuando se va hacer?
         • Cronograma (Ubicacion ne el tiempo)
       • ¿A quien va dirigido?
         • Destinatario o benefactor (Necesidad)
       • ¿Donde se va hacer'
         • Localización física cobertura
       • ¿Quien la van hacer?
         • Director, Grupo, Finaciadores demas personas
       • ¿Conque recursos se va ahcer
         • Recursos financiación, materiales, equipo recursos humanos
   • No se requiere hacer un proyecto