administraion de Omar Aktouf

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juan David Urrego Ome Viviana Ramos
Juan David Urrego Ome
Mapa Mental por Juan David Urrego Ome , atualizado more than 1 year ago
Juan David Urrego Ome
Criado por Juan David Urrego Ome aproximadamente 4 anos atrás
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Resumo de Recurso

administraion de Omar Aktouf
  1. Capitulo 3:La planificación general de la estrategia a las operaciones
    1. la planificación operativa puede construir una de las fases mas tenases del modelo racional
      1. algunos limites y preocupaciones
        1. esto es lo que se llama planificación operativa
          1. planificación como previsor de las tareas
            1. - Estrablecer jerarquia de objetivos.
              1. -Establecer repartición de responsabilidades .
                1. -Localizar y determinar una estructura .
                  1. -Determinar una repartición de tareas.
                    1. -Establecer programas de trabajo.
        2. administración entre tradición y renovacion
          1. las fases arganizacionales funciones de manager, elementos, mecanismos, coordinación, configuración, tipos.
            1. Omar Aictouf
              1. Henry Mintzberg
                1. los niveles de planificación general y estratégicos "prever todo" Son:
                  1. Estructural
                    1. Operacional
                      1. Estrategico
                        1. según Allaire y Firsorute
                          1. La estrategia tiene 3 componentes
                            1. Innovación
                              1. información
                                1. Instrumentación
                            2. Henri Fayol (1841-1925)
                              1. El siclo fayolista de la administración se dice que es
                                1. controlar
                                  1. Preveer
                                    1. Organizar
                                      1. Dirigir
                              2. La planificación operativa o previsor de estructuras, medios y tereas
                                1. La planificación no es la solución absoluta a todos los problemas futuros
                                  1. proceso integrado de planificación estratégico
                                      1. Retroalimentación
                                        1. Resultados
                                          1. Plan operacional
                                            1. Plan estructural
                                              1. Plan estratégico
                                                1. Plan operacional
                              3. El vocabulario de la planificación estrategica
                                1. al momento de planificar debe hablarse mínimamente
                                  1. Presupuesto
                                    1. Criterio
                                      1. Misión
                                        1. Alta Dirección
                                          1. Ambiente
                                            1. Recursos
                                              1. Restricción
                                                1. Politica
                                                  1. Procedimiento
                                                    1. Objetivo
                                                      1. Resultado final, cuantificable y medible
                                                        1. Juan David Urrego Ome Viviana Ramos
                                                      2. marco general de la acción
                                                      3. Principios que sirve de guía para la accion
                                                      4. fijas, móviles, internas, externas
                                                      5. Elementos material financiero y humanos
                                                      6. Estudio de mercado o sector
                                                      7. Cima estratégica
                                                      8. Razón de ser las empresas
                                                      9. Evalúa los objetivos
                                                      10. Fondos necesarios
                                                      11. Los 3 tipos tradicionales del plan estratégico
                                                        1. Conclusión
                                                          1. Se requiere conocer el propio entorno,el mercado, los clientes, los proveedores, competidores,las propias fuerzas y limitaciones. Todo ello para saber lo que se quiere y lo que se puede hacer con razonales probabilidades de éxito.

                                                    Anexos de mídia

                                                    Semelhante

                                                    Atos Administrativos
                                                    Alynne Saraiva
                                                    7 passos para criar flashcards que funcionem
                                                    Luiz Fernando
                                                    Simulado História
                                                    Marina Faria
                                                    Informática - questões gerais
                                                    António Mordido
                                                    Dir. Constitucional - Classificação das Constituições
                                                    Lucas Ávila
                                                    Brasil Império
                                                    kl.a.b
                                                    Sistema Respiratório - Biologia
                                                    GoConqr suporte .
                                                    Practice For First Certificate Grammar I_1
                                                    beatriz costa
                                                    13 motivos para usar a Tecnologia na Educação
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