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Descrição
Mapa Mental por JUAN PABLO RODRIGUEZ PULIDO, atualizado more than 1 year ago
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Criado por JUAN PABLO RODRIGUEZ PULIDO
aproximadamente 4 anos atrás
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Planeamiento estratégico y liderazgo
- Aventuras conjuntas
- Estrategias de integración
- Proceso de fusión
- Estrategias de integración
- Análisis de riesgo y gestion
- Evaluar posición de negocio
- Evaluar posición de negocio
- Males endémicos
- Males
- Problema o daño
- Lo que se debe
frenar
- Lo que se debe
frenar
- Sintomas
- Efecto que se
visualiza
- Datos observados
en la investigación
- Datos observados
en la investigación
- Principales síntomas
- Estado del sector industrial
- Cantidad o calidad de la cartera de clientes
- Capacidad instalada
- Crecimiento anormal de existencias
- Perdida de rentabilidad
- Flujo de caja insuficiente
- Perdida de participación en el mercado
- Perdida de colaboradores clave
- Tegnologia atrasada
- Lentitud administrativa
- Estado del sector industrial
- Efecto que se
visualiza
- Causas
- Raíz u origen
- Lo que se debe
entender y analizar
- Lo que se debe
entender y analizar
- Causas que demandan transformacio
- Gerencia inadecuada
- Ausencia de monitoreo y analisis
- Falta de control financiero
- Mal mercadeo
- Estructura ineducada de
costos
- Estados financieros a destiempo
- Gerencia inadecuada
- Raíz u origen
- Crisis
- Algunos males:
- Visión cortoplacista
- Barreras de comunicación
- Pensamiento de que la calidad cuesta
- Carencia de trabajo ene equipo
- No contar con mision, vison y objetivos
- Conformismo
- Falta de motivacion
- Administrar por fuinciones
- Ausencia de principios morales
- Visión cortoplacista
- Problema o daño
- Males
- Transformacion del negocio
- Primera etapa
- Establecer mision, vision y valores
- Desarrollar evaluacion externa
- Desarrollar analisis competitivo del sector
- Desarrollar evaluacion interna
- Estrategias seleccionadas en la matriz de DECISION
- Escoger ideas estrategicas
- Evaluar interaccion
- Evaluar implicancias geograficas
- Adecuado desarrollo industrial
- Evaluar interaccion
- Modelo secuancial de proceso estrategico
- Establecer mision, vision y valores
- Segunda etapa
- Estrategia de integracion
- Horizontal
- Economias de escala
- Mejora la curva de costos
- Economias de escala
- Vertical
- Comversion de
los centos de
costos
- Mejora la calidad
- Mayor confiabilidad
- Comversion de
los centos de
costos
- Horizontal
- Estrategia de integracion
- Primera etapa
Anexos de mídia
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