ADMINISTRACION Y SELECCION DE RECURSO HUMANOS.

ADMINISTRACION Y SELECCION DE RECURSO HUMANOS.

1. Se encarga de dotar a la empresa de Recurso Humano y que este sea competitivo.

   • ADMINISTRACION Y SELECCION DE RECURSO HUMANOS.

2. El proceso de recursos humanos incluye la integración de personal como parte de la planificación de la empresa, seguido del reclutamiento, selección, contratación, inducción, evaluación, compensación, desarrollo de carrera y promoción.

   • La función gerencial de la integración de personal (staffing) se define como cubrir y mantener cubiertas las posiciones en la estructura de la organización.
   • El reclutamiento incluye atraer candidatos para cubrir las posiciones en la estructura de la organización.
   • La selección puede ser para una vacante en un puesto específico, o para necesidades de administradores futuros, existen dos enfoques para cubrir las posiciones organizacionales.
     • Enfoque de selección, los solicitantes se buscan para cubrir una posición con requisitos específicos; en tanto el enfoque de colocación, las fortalezas y debilidades del individuo son evaluadas y se le encuentra, o hasta se le diseña, una posición adecuada.
     • Se detalla el proceso selección: Entrevistas: A pesar de su uso generalizado, la entrevista se toma con desconfianza como un medio confiable y válido para seleccionar gerentes. Cada entrevistador puede pensar o interpretar la información reunida de manera distinta.
       • Se puede utilizar varias técnicas para mejorar el proceso de la entrevista y superar algunas debilidades:1. Los entrevistadores serán capacitados para saber que buscar.2. Los entrevistadores estarán preparados para hacer las preguntas correctas.3. Una tercera forma de mejorar la selección es realizar entrevistas múltiples utilizando diferentes entrevistadores.