SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

1. Objetivos del autor

   • Hacer una cosa por vez
   • Separar la lógica de la emoción
   • Conducir nuestro pensamiento
     • Manifestar lo que queremos
   • Dedicado a pensadores
     • "Si actúas como un pensador te convertirás en uno"
       • Postura de pensador
         • Ponerse el sombrero para pensar
           • Sombrero como símbolo de pensamiento
             • Definir un rol
           • Trazar un mapa
             • Intenciones
               • Efectuar movimientos
               • Desarrollar habilidades para pensar
             • Pensamiento constructor de mapas
           • Sombreros para momentos determinados
             • Cambio de roles
             • Dirigir atenciones
             • Sombreros
               • Blanco
               • Rojo
               • Negro
               • Amarillo
               • Verde
               • Azul

2. SOMBRERO BLANCO

   • Hechos y cifras
     • Antes de dar una respuesta
     • Información precisa
       • Preguntas enfocadas
       • Dirección
         • Hechos puros
           • Habilidad
   • Disciplina de interpretación
   • Doble información
     • Hechos creidos
       • No verificados totalmente
         • Usos importantes
           • Útiles
           • No acepta opiniones
             • Sí la de otra persona
             • Neutralidad
     • Hechos verificados
       • Probados
   • Información de estilo jáponés
     • Crecimiento de ideas
   • Hechos, verdad y filósofos
     • Hechos con experiencia verificable
       • Información utilizable
         • Cifras reales
           • Evitar información erronea
     • Ser práctico
       • Toda clase de información
       • Objetivo
     • Nada absoluto
   • Excluye
     • Presentimientos
     • Intuiciones
     • Jucios de experiencias
     • Sentimientos
     • Impresiones y opiniones
   • Propone
     • Disponer de modo
       • Solicitar solamente información

3. SOMBRERO ROJO

   • Se refiere a
     • Emociones
     • Sentimientos
       • Canal definido
       • Sombrero autoriza a usarlos
         • No hay que justificarlos
   • Emociones en el pensamiento
     • Transfondo de emociones
       • Pone límites
       • Colorea persepción
     • Percepción inicial
       • Sacar sentimientos rápidamente
     • Mapa de situación
       • Emoción
       • Ruta
       • Valores
         • Reacción emocional
   • Intuición y presentimiento
     • Aprehesión inmediata o entendimiento
       • Situaciones
         • Experiencias
           • Conocimientos de varias áreas
       • Complejo
     • No es infalible
       • Intuición como mapa
         • Parte del pensamiento
         • "Sensaciones"
   • Momento a momento
     • Artificialidad
       • Conectar y desconectar
         • Modo emocional
           • Rápidamente
       • Reduce agresiones
     • Modo preciso
     • No se debe exagerar
   • Uso de las emociones
     • Pensamiento las altera
       • Conociendo emociones con sombrero rojo
         • Permite estar lejos tomando desiciones
     • Mejorar posiciones
       • Satisfacción de deseos
     • LENGUAJE
       • Se libera de pensamiento lógico
       • No es un anuncio de emociones
       • Sin emociones nos limitamos a palabras fuertes
         • Expresión facial

4. SOMBRERO NEGRO

   • Lo que tiene de malo
     • Discusión y crítica
     • Siempre lógico
     • Negativo pero no emocional
     • Lado oscuro de las cosas
       • Lógica
         • De igualdad
         • De diferencia
     • Razones lógicas y relevantes
     • Lógico y veraz pero no justo
       • "¿Por qué algo no funcionará?"
     • Critíca
     • Limita negatividad
     • Abogado del diablo
   • Sustancia y método
     • Derivación
     • Pensamiento
       • Nunca un argumento
     • Tener varias pruebas
       • Hasta que entre sombrero rojo
       • Hasta ser discutidas
   • Sustancia del pasado y futuro
     • Poner a prueba cifras e informes
       • A través
         • Experiencia
     • Señalar
       • Riesgos
       • Peligros
       • Déficits
       • Problemas potenciales
       • A futuro
     • Ofrecer equilibrio especulativo-negativo
       • "Esas cosas podrían salir mal"
       • "Tengo este punto de vista negativo"
         • "De usted depende que me convenza de que estoy equivocado"
     • Contrarrestar negativas
       • Anotar negativa y reconocerla
       • Reconocer negativa
         • Dar punto de vista paralelo
       • Reconocer peligro y presentar respuesta
       • Ofrecer punto de vista alternativo
         • Situarlo en paralelo
   • Complacencia negativa
     • Logro inmediato y completo
       • Pensamiento crítico
         • Señalar defectos
           • Menor importancia
         • Pensamiento negativo serio
   • ¿Primero negativo o positivo?
     • Reiteración inspira seguridad
     • Primero amarillo luego negro
     • Aplicar pensamiento negro
       • En ideas con claridad
         • Examinar viabilidad
         • Mejorar fallas
           • Mejora de diseño
       • No le incumbe resolver problemas
         • Sólo señalarlos

5. SOMBRERO AMARILLO

   • Especulativo-positivo
     • Mezcla de
       • Curiosidad
       • Placer
       • Codicia
       • Deseo
         • "Hacer que las cosas ocurran"
           • Mirando al futuro
     • Aspectos positivos
       • No evidentes a primera vista
         • Empresarios
       • Valor y beneficios
         • No siempre obvios
   • La variedad de lo positivo
     • Clasificación de probabilidades
       • Todas tenidas en cuenta
   • Razones y respaldo lógico
     • Dar respaldo al optimismo
       • Justificar optimismo
   • Pensamiento constructivo
     • Ideas, sugerencias y propuestas
       • Para que algo mejore
       • Selecciona los aspectos positivos
       • No necesitan ser especiales o ingeniosas
     • Generación de propuestas
       • Evaluación positiva de propuestas
         • Corregir errores en estas
   • Especulación
     • Esperanza
       • Positiva
     • Adelantarse
       • Alcanzar algo
     • Pensamiento de oportunidad
     • Considera el mejor de los casos
       • Máximos beneficios
     • Visión
   • Relación con la creatividad
     • Producir cosas
     • Planteos alternativos a un problema

6. SOMBRERO VERDE

   • Pensamiento creativo y lateral
     • Ideas nuevas
     • Nuevas formas de enfocar las cosas
     • Cambio
     • Más necesidad de sombrero verde
     • Creatividad
       • Provocación
       • Exploración
       • Riesgo
     • Tiempo y "foco"
       • Para ser creativo
     • Exige
       • Ideas nuevas
       • Nuevas propuestas
       • Más alternativas
       • Esfuerzo
   • Pensamiento lateral
     • Creatividad
     • Conceptos y percepciones cambiantes
   • Movimiento en lugar de juicio
     • Efecto retrospectivo
     • Juicio por movimiento
       • Movimiento de una idea
         • Extraer el principio
         • Concentrarse en la diferencia
         • Base del sombrero verde
         • A dónde llevan las ideas
           • Avanzar
   • La necesidad de provocar
     • Exponer ideas "locas"
     • Inversión
     • Probocaciones
       • No tienen que ser absurdas o ilógicas
   • Alternativas
     • No suponer
       • La primera respuesta es la mejor
     • Buscar alternativas
       • Se elige la mejor según necesidades
       • Implica actitud creativa
     • Niveles de alternativas
   • Personalidad y hablidad
     • Habilidad
       • Parte normal y necesaria
         • De cada uno
     • Pensamiento creativo débil
   • ¿Qué sucede a las ideas?
     • Cosecha de ideas
       • Ideas semi-formadas
       • Nuevos principios
       • Cambio de idea
     • Formación y adaptación de ideas
       • Satisfacción de necesidades
     • Desarrollo constructivo de idea
       • Evaluación positiva
       • Búsqueda de beneficios
         • Valores respaldados
           • Sombrero amarillo

7. SOMBRERO AZUL

   • Control de pensamiento
     • Ser el director
       • Decir
         • Qué sombrero usar
           • Indica cuándo cambiarlo
     • Presentar
       • Plan de pensamiento
         • Detallando pasos
           • Secuencia precisa
             • instrucciones momento a momento
     • Pensar por cuenta propia
     • Ofrecer esquema
       • Lo que debe suceder
         • Paso a paso
     • Controla pensamiento tipo debate
       • Guía
     • Organizar tipos de pensamiento
       • Evaluación de prioridades
       • Enumeración de restrcciones
   • El foco
     • Rol clave
     • Capacidad de enfoque
     • Amplio o cerrado
     • Manifestado de modo preciso
     • Serie de definición de alternativas
     • Tareas especificas de pensamiento
       • Importante si se piensa solo
   • Diseño de programas
     • Secuencia de pasos
     • Se diseña programa
     • Definir zonas de foco que requieren conceptos nuevos
     • Organizar propuestas disponibles
       • Diferentes categorías
         • Requiere valoración personal
         • Requiere ampliación
         • Sólo anotación
     • Elección de ruta
   • Síntesis y conclusiones
     • Pensamiento que se desarrolla
     • Comentarios sobre lo que observa
     • Panorama global
       • Sucesos y resultados
     • Se mantiene cerca del mapa
     • Enumera alternativas
     • Sintetiza lo conseguido
       • Lo expone en conclusiones finales
     • Registra el pensamiento que ha ocurrido