El trabajo del director y el supervisor en la gestión y el gobierno ntitucional

El trabajo del director y el supervisor en la gestión y el gobierno ntitucional

1. Dimensión temporal: planificación de la agenda de trabajo

   • Proceso inacabado,desde la generalidad a la particularidad.

2. Tipos de deciones para mantener el funcionamiento cotidiano.

3. Principios organizadores del trabajo.

   • Hacer juntos, pero con especificidad de tareas y roles.
     • individualismo y competencia.
   • La colectivización del trabajo
   • Dimensión constitutiva del acto de trabajo.
   • La atención a las particularidades
     • Del equipo de trabajo y de los estudiantes.
       • La trayectoria del Director no garantiza su buena gestión.
         • Asociaciones de sentido.
           • -Trabajo prescripto. -Trabajo real
         • Procesos de reindividualización y descolectivización
       • Las problemáticas con el estudiante y la familia.
       • No hay resolución mecánica
     • La presencialidad genera confianza y puede llevar a hipotetizar sobre fututas conductas.
       • La circulación de la información debe ser directa y oficial, para evitar "el juego libre".

4. Cuando se hace como se debe, se hace bien

   • La formación profesional, la experiencia y el trabajo de campo.
     • garantiza eficacia en las decisiones del Director
       • Encuadrados en el marco, las normas y las regularidades de la Institución, para no tiranizar

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