Herramientas,técnicas y métodos en gestión de tecnología e innovación

Herramientas,técnicas y métodos en gestión de tecnología e innovación

1. Diagnóstico tecnológico

   • Definido como
     • Herramienta estratégica: identifica,caracteriza,evalua el potencial tecnológico de una empresa, analizando los objetivos, estrategias y entorno.
   • Objetivo
     • Identificar las capacidades empresariales para desarrollo de innovaciones e idt potencial tecnológico
       • Mediante análisis
         • Portafolio de tec en explotación
           • Programas o portafolio de I+D
             • Medios para realizar I+D
               • Potencial de innovación por unidad estratégica
                 • Redes que facilitan proceso innovador
                   • Potencial para gestionar la innovación
         • potencial tecnológico
           • Impacto tecnológico de la empresa frente a productos y procesos
             • Permanencia del producto,ventaja competitiva y modifican la base competitiva
         • Es necesario
           • Conocer procesos de la empresa
             • Obtener inventario tecnológico
               • Definir instrumento de clasificación (naturaleza,aplicación etc)
                 • Definir indicadores para medir resultados
   • Base para
     • Desarrollo de planes de acción tecnológica para fortalecer ventaja competitiva
       • Plan tecnológico
         • Análisis del entorno
           • Revisión de evolución tecnológica de empresa
             • Análisis temas estratégicos
               • Estrategia tecnológica
                 • Programa de acción
                   • Presupuesto
                     • Evaluación resultados
                     • Adquisición de tecnología
                       • Adaptación de tecnología
                         • Asimilación de tecnología
                           • Transferencia de tecnología
                             • Rediseño de procesos
                               • Equipo de trabajo,análisis interno y externo, ana proceso actual, ideas creativas,diseño nuevo proceso, implementación y seguimiento
                             • Patentes,cesión derechos know,Venta de soluciones, Acuerdos fabricación,comercialización, Join ventures, asistencia técnica, intrapeneurship, alianzas estratégicas
                           • Capacitación, operación eficiente, asimilación avanzada, independencia tecnológca

2. Auditoría Tecnológica

   • Define como
     • Exámen depacacidad tecnológica para obtener un objetivo, diagno y recome generan control
       • Tipos de auditorias
         • Auditoría de capacidades
           • Auditoría tecnológica
             • Auditoría de innovación

3. Benchmarking Tecnológico

   • Best practices, best in class, mejorando y superando
     • Pasos
       • Dónde aplicarlo,entender tema,Identificar a los mejores,analizar,comparar,plan de mejora para superar,monitorear plan de acción,mejora continua
         • Tipos
           • Competitivo,cooperativo e interno