STARTUP Y MODELO DE NEGOCIOS

STARTUP Y MODELO DE NEGOCIOS

1. INNOVACION

   • Es un proceso que introduce novedades y que se refiere a modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos

2. El problema

   • ¿Qué método de gestión pueden usar los emprendedores para descubrir un modelo de negocios y mantener el foco en la innovación en la propuesta de valor?

3. Lo primero…

   • Distinguir entre:
     • Administrar una empresa
       • Competencias para Crear
         • Descubrir, Diseñar, Experimentar, Probar, Aprender
     • Administrar una empresa
       • Competencias para Administrar
         • Planificar, controlar, ejecutar, normalizar y estandarizar

4. STARTUP

   • STARTUP = EXPERIMENTO
   • FASES POR LAS QUE ATRAVIESA UNA STARTUP
     • FASE 2 Ajuste producto/mercado
     • FASE 3 Escala
     • FASE 1 Ajuste problema/solución

5. ¿Cuál es la diferencia entre una Startup y una Empresa?

   • Una Startup busca su modelo de negocio
   • Una Empresa ejecuta su modelo de negocio

6. Metodología “LEAN STARTUP”

   • Origen:
     • 1. Emprendedor, autor, inversor y mentor
     • 2. Creador de Centro de Emprendimiento de la Universidad de California en San Francisco.
     • 3. Conocido por desarrollar el proceso “Customer Development” y co fundador del movimiento “Lean Startup”
     • 4. Profesor y consultor asociado a las Universidades de Stanford y otras.
     • Steve Blank
   • Lean Startup es un conjunto de prácticas para ayudar a emprendedores a incrementar las probabilidades de desarrollar un proyecto, empresa o Startup con éxito.
   • lean Startup es un proceso que permite iterar desde el Plan A, a un plan que funciona!!
   • Crear
     • Medir
       • Aprender
         • APRENDIZAJE VALIDADO
       • EXPERIMENTO
     • Idea
     • Hipotesis
     • PRODUCTO MÍNIMO VIABLE (MVP)

7. Beneficios del MÉTODO LEAN STARTUP

   • Permite entender cuanto antes la necesidad del cliente.
   • Permite reducir tiempos de desarrollos, basándose en lo que realmente es importante.
   • Permite reducir inversiones y necesidades de inversión de terceros.
   • Permite reducir índices de fracasos, y minimizar los impactos económicos negativos.

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