Metodología Lean Startup

Por dónde empezar

Un punto de partida es el mapa «Lean Startup» que presenta problemas, soluciones alternativas y segmentos de clientes. Sus ramas permiten seguir cómo se agrupan los clientes y cómo se relacionan esos grupos con los problemas que se quieren abordar. Hay varios mapas con ese mismo título, así que conviene distinguirlos por su contenido.

Después, puedes consultar otro mapa «Lean Startup» que trata la experimentación, la retroalimentación y la búsqueda de un modelo de negocio repetible y escalable. Comparar sus ramas con las del primer mapa ayuda a organizar las ideas que aparecen en ambos.

De la idea al aprendizaje

Otro de los mapas titulados «Lean Startup» presenta la idea, la creación, la medición y el aprendizaje. También menciona la experimentación, la opinión del cliente y el diseño iterativo. Puedes usar esas ramas como guía para ordenar tus apuntes y relacionar cada concepto con los demás.

La página no incluye tests ni fichas. En su lugar, utiliza los mapas para estudiar: recorre sus ramas, anota los conceptos que quieras recordar y vuelve a comprobar cómo los presentan los recursos.

La conexión con los modelos de negocio

«Lean Startup y Lean Canvas» reúne ideas como construir, medir y aprender junto con segmentos de clientes, propuesta de valor y canales. El mapa «Los métodos Lean Canvas y Lean Startup» también aborda ambos métodos y plantea preguntas sobre las necesidades o problemas que se resuelven y el valor que se ofrece.

Estos recursos conectan el tema Metodología Lean Startup con la unidad Modelo de negocio y Canvas de la asignatura Emprendimiento. La página también incluye apuntes y un diagrama de flujo, además de los mapas.

Una forma de continuar

Para cerrar el recorrido, compara las preguntas sobre problemas y clientes con las ramas sobre experimentación y aprendizaje. Fíjate después en cómo aparecen esas ideas junto a los elementos de Lean Canvas. Escoge otro recurso de la página para ampliar tu recorrido.