DESING THINKING

DESING THINKING

1. EL PERFIL DE PERSONALIDAD DE UN PENSADOR DE DISEÑO

   • CARACTERISTICAS QUE SE DEBEN BUSCAR EN LOS PENSADORES DE DISEÑO
     • EMPATIA
       • SON CAPACES DE IMAGINAR EL MUNDO DESDE MULTIPLES PERSPECTIVAS
         • CLIENTES
         • LOS COLEGAS
         • USUARIOS FINALES
     • OPTIMISMO
       • Ellos suponen que, por muy difíciles que sean las limitaciones de un problema dado, hay al menos una posible solución que es mejor que las alternativas existentes.
     • PENSAMIENTO INTEGRADOR
       • ELLOS NO SOLO SE BASAN EN PROCESOS ANALITICOS SINO QUE ADEMAS DEMUESTRAN LA CAPACIDAD PARA VER TODOS LOS ASPECTOS SOBRESALIENTES
     • EXPERIMENTALISMO
       • Los pensadores de diseño formulan preguntas y exploran las limitaciones en formas creativas que proceden hacia direcciones totalmente nuevas.
     • COLABORACION
       • Los mejores pensadores de diseño no simplemente trabajan en conjunto con otras disciplinas, sino que muchos tienen una vasta experiencia en más de una disciplina.

2. ADOPTAR UNA PERSPECTIVA SISTEMICA

   • A VECES LA INNOVACION DEBE JUSTIFICAR ENORMES DIFERENCIAS EN LAS CONDICIONES CULTURALES Y SOCIOECONOMICAS
   • A LO LARGO DE LA HISTORIA
     • DEFINIDA POR LAS LIMITACIONES DE LA POBREZA
     • LA IGNORANCIA
     • UNA ENORME NECESIDAD INSATISFECHA

3. METERSE PIR DEBAJO DE LA SUPERFICIE

   • ACTUALMENTE EL CAMPO DE TRABAJO PARA EL DISEÑADOR
     • COMPRENDE TIPOS DE ACTIVIDADES CENTRADAS EN LAS PERSONAS
       • PROCESOS
       • SERVICIOS
       • INTERACCIONES
     • LOS CONOCIMIENTOS OBTENIDOS DE LA OBSERVACION
       • EXPLORAN DIVERSAS SOLUCIONES MEDIANTE
         • BRAINSTORMING
         • CREACION DE PROTOTIPOS

4. COMO INTEGRAR EL PENSAMIENTO DE DISEÑO EN EL EJERCICIO DE LA INNOVACION

   • EMPIECE POR EL PRINCIPIO
     • Involucre a los pensadores de diseño desde el principio del proceso de innovación, antes de que se haya establecido el rumbo. El design thinking le ayudará a explorar más ideas con mayor rapidez de lo que usted podría hacer de otro modo.
   • ADOPTE UN ENFOQUE CENTRADO EN LAS PERSONAS
     • la innovación debe tomar en cuenta la conducta, las necesidades y las preferencias humanas.
   • PRUEBE DESDE EL PRINCIPIO Y CON FRECUENCIA
     • la innovación debe tomar en cuenta la conducta, las necesidades y las preferencias humanas.
   • BUSQUE AYUDA EXTERNA
     • Expanda el ecosistema de innovación buscando oportu-nidades para cocrear con los clientes y los consumidores. Explote las redes Web 2.0 para aumentar la escala eficaz de su equipo de innovación.
   • COMBINE PROYECTOS GRANDES Y PEQUEÑOS
     • Cuente con que las unidades de negocios impulsen y financien la innovación incremental, pero esté dispuesto a iniciar una innovación revolucionaria desde arriba.
   • PRESUPUESTOS AL RITMO DE LA INNOVACION
     • No limite el ritmo al cual usted puede innovar por depender de ciclos presupuestarios engorrosos.
     • Esté dispuesto a reconsiderar su método de financiamiento conforme los proyectos procedan y los equi-pos aprendan más respecto de las oportunidades.
   • BUSQUE EL TALENTO COMO SEA POSIBLE
     • Algunas personas con antecedentes más convenciona-les de diseño pueden encontrar soluciones que superan sus expectativas.
   • DISEÑE PARA EL CICLO
     • Planifique las asignacio-nes para que los pensadores de diseño completen el ciclo de inspiración, planificación e implementación.
     • Experimentar el ciclo completo construye un mejor criterio y crea grandes beneficios a largo plazo para la organización.

5. ¿COMO SE PRODUCE EL DESING THINKING?

   • Los mejores pensadores de diseño no simplemente trabajan en conjunto con otras disciplinas, sino que muchos tienen una vasta experiencia en más de una disciplina.
     • INSPIRACION
     • IDEACION
     • IMPLEMENTACION

6. VOLVER A LA SUPERFICIE

   • El buen diseño satisface tanto nuestras necesidades como nuestros deseos.
   • A menudo la conexión emocional con un producto o una imagen es lo que nos atrae en primer lugar.

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