Mapa conceptual sobre gerencia estratégica y cambio organizacional

Mapa conceptual sobre gerencia estratégica y cambio organizacional

1. ¿Qué es?

   • Es el desarrollo y manejo recursos que generan progreso objetivó en una organización
     • Como se componen
       • Misión: realizar un buen desarrollo en la organización
       • Visión: realizando un objetivo claro que genere para la organización
       • Lineamiento: en los cuales impulsan al desarrollo de la visión
         • • Sus políticas • principios •valores
       • Factores críticos de éxito que no se puedan mejorar ,Mala organización ,Falla en las metas,Mal desarrollo de una visión

2. Planeación estratégica

   • En su desarrollo estratégico la empresa conformas diferentes formas para cumplir su visión trazando metas de un comienzo a un fin satisfactorio
     • ¿Cómo se desarrolla la competencia?
       • Según CARL FRIED GAUSS es el desarrollo de las ventajas que se diferencia de otras formas en cada una de ellas su adaptación es punta para sobrevivir
         • Tipos de competencia
           • Biológica
             • El desarrollo de sobrevivencia la hace estratégicamente única en formad de cooperación para conseguir recursos siendo mejor y el único predominante
           • Militar
             • El desarrollo militar siempre se ve en su estrategia de planeación y enfoque en una guerra con su forma de organización, circunstancia y disposición
           • Política
             • Su desarrollo político se accede a una lección de competencia estratégica para poder solucionar problemas externo e internos que se conosca el interés principal delo secundario.
           • Deportiva
             • En su desarrollo deportivo busca perfeccionar a el hombre con su forma de desarrollar diferentes ejercicio y planeación para poder ser fuerte

3. Se une con el cambio Organizacional

   • Donde rompe obstáculos
     • • Siendo su enfoque al fututo • Cambiando para crecer • Mejorando sus factores internos y externos
   • en su desarrollo de trasformación busca mejorar
     • • Estructura: mejorando calidad de trabajadores y desarrollo organizacional
       • • Tecnológico: desarrollando mejoras en su tecnología dentro de su organización
         • • Estrategia: renovando y mejorando su calidad de desarrollo ante nuevos inversores