Sistema de Información

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1. personal

   • Deben demostrar liderazgo y compromiso con respecto al enfoque al cliente y fundamentalmente en la forma en las que las organizaciones hacen las cosas como innovación
     • El analista puede ser un técnico o profesional que requiere conocimientos tanto teóricos como técnicos
     • El analista debe tener la capacidad de analizar, expresarse con claridad saber redactar y presentar informes, ser observadores y poder trabajar en equipo

2. Aceptación y apoyo de la alta dirección

   • La idea es mejorar la calidad de productividad y servicio. La tecnología debe ser usada no solamente para automatizar o alterar procesos existentes, sino más bien como una herramienta para cambiar. Fundamentalmente en la forma de que la organización hacen las cosas esto es innovación.

3. Requisitos para una labor efectiva

   • La esencia de la relación entre organización y métodos es que los métodos deben ser acorde con la organización y está con los métodos aplicados. Una variación en la organización ocasiona una variación en los métodos y a la inversa, un cambio en los métodos provoca cambios en la estructura orgánica. El método permite descubrir cuáles son las estructuras y procedimientos ideales que deben aplicarse a la organización para hacerla eficiente y eficaz

4. Funciones de la organización de métodos

   • Estudiar y analizar de manera permanente la estructura y el funcionamiento de la organización
   • Asesorar a los departamentos que se soliciten en cuanto a la interpretación y aplicación en términos administrativas
   • Estudiar proponer e implantar sistemas y procedimientos que permitan desarrollar con mayor eficacia y productividad

5. Concepto

   • La organización y los métodos estudian los problemas de la estructura y el funcionamiento de la administración el cual cumplen con la función de aconsejar a todos los funcionarios e interesados en mejorar la organización y los métodos empleados por los servicios que dirigen
   • La finalidad de estas herramienta es asegurar el máximo de la eficiencia de los procesos administrativos y mediante la aplicación adecuada método científico de la organización

6. Importancia

   • La organización y métodos, a través de la aplicación de diferentes técnicas nos permite simplificar los procedimientos en los sistemas aministrativo, procurando ahorrar tiempo, materiales y movimientos.

7. Desventajas

   • La carencia de un programa de organización y métodos en las dependencias públicas y muchas veces en las privadas, no permite el desarrollo de las actividades con la máxima eficiencia. Hay un gran escasez de personal calificado para trabajar en el departamento de organización y métodos la resistencia al cambio del personal que labora en las organizaciones.

8. alcances

   • Es asegurar el máximo de eficiencia en el funcionamiento administrativo, y mediante la aplicación adecuada de métodos científicos de la organización; conseguir economías en el costo de la producción y en la utilización de la mano de obra pero con regla general a O.M. no se concede autoridad sobre otras unidades de administración.

9. Caracteristica

   • Las características principales de la organización y los métodos son conocer el hecho o la situación que se va a analizar, examinando críticamente y comprender cada elemento o componente de hecho específico en estudio. Ordenar cada elemento de acuerdo al criterio de clasificación elegido haciendo comparaciones y buscando analogías.

10. Objetivos de la organización y métodos

    • Conceptualizar la organización como la función que se sustenta en buscar los medios prácticos para distribuir las funciones
    • Analizar los problemas originados en la estructura de la organización y los problemas que de ello se derivan

11. Liderazgo y compromiso

    • Deben demostrar liderazgo y compromiso con respecto al enfoque al cliente y fundamentalmente en la forma en las que las organizaciones hacen las cosas como innovación

12. Analisis

    • Es vital para cualquier empresa ya que en la ubicación donde se presente o departamento en el que se localice, ayudará de manera directa en el mejoramiento de la innovación de los procesos que se planifiquen y se lleven a cabo tomando como asesor las funciones en las cuales se basa la organización.

13. Apoyo cómo asesoría o consultoría

    • Es una forma de consultar idea para proveer asesoramiento sobre cómo dividir las actividades, agrupar las tareas, disponer procedimientos y cómo llevar trabajos a mesa tivos con la mayor economía de esfuerzo y con el máximo de eficiencia en los resultados.

14. Angie Milagros Contreras Dominguez Estudiante de Administracion de empresas