La estratégia de negocios y las tecnologías

La estratégia de negocios y las tecnologías

1. Sistemas de información y ventajas competitiva

   • 1. Reducción de costos: Tecnología utilizada como estrategia
   • 2. Incremento de barreras: uso de la tecnología como barrera de entrada a otros mercado
   • 3. Sistema puntos de venta: automatización de los procesos de inventario, usando códigos de barras.

2. Impulsos Estratégicos: Fase crítica que tiene la organización y la tecnología, hay 5 tipos de impulsos

   • 1. Diferenciación
   • 2. Costo
   • 3. Crecimiento
     • 4. Alianza
   • 5. Innovación

3. Fuerzas de la industria: Existen 5 Fuerzas

   • 1. Amenaza de productos substitutos: Los productos de la competencia que pueden sustituir los mios
   • 2. Amenaza de nuevos competidores: ¿Qué tan fácil es entrar?
   • 3. Intensidad de la competencia
   • 4. Poder del cliente
   • 5. Poder de los proveedores

4. Sistemas de información estratégicos: Manejan información procesada, sus características son:

   • 1. apoyan el proceso de innovación
     • 2. Integran múltiples funciones
       • 4. Surgen de la necesidad de integracion
         • 5. Su desarrollo es a base de incrementos
       • 3. son costosos
   • Implementación
     • Se deben establecer objetivos y prioridades
       • Identificar la forma más eficaz de generar ventajas competitivas

5. Reingenieria

   • realizar un cambio total en la forma de concebir la organización y todos sus procesos