DESARROLLO HUMANO Y PROCESOS GRUPALES Un modelo organizacional para la intervención comunitar

DESARROLLO HUMANO Y PROCESOS GRUPALES Un modelo organizacional para la intervención comunitaria

1. Estudia

2. Autores

   • Lewin, Lippit, Benney Bradford
     • Grupos T
       • Grupos de Sensibilización

3. Supuestos básicos

   • Teoría X
   • Teoría Y
   • Teoría Z

4. Proceso de cambio y modelo organizacional

   • La resistencia al cambio y las actitudes del individuo
   • Modelos teóricos del cambio social
     • De conflicto
     • Empírico-racional
     • De reducción normativa
   • Etapas
     • descongelamiento
     • movimiento
     • De recongelamiento

5. Técnicas de cambio

   • Educación y comunicación
   • Negociación
   • Coerción
   • Participación
   • Facilitación y apoyo
   • Manipulación y cooptación

6. Clasificación y roles de los agentes de cambio

   • I. Generadores del cambio
     • El agente de cambio clave
       • Los manifestantes
         • Los patrocinadores
           • Los defensores
   • II. Instrumentadores del cambio
     • Del cambio externo
       • Externo-interno
         • Interno
   • III. Receptores del cambio
     • Los primeros receptores
       • Los sustentadores
         • Los usuarios

7. Ejemplo de aplicación del modelo

   • El desarrollo organizacional
     • Valores
       • Enfoque humanista democratico
         • Respeto por la gente
           • Confianza y apoyo
             • Igualdad de poder
               • Confrontación
                 • Participación
                   • Acentuación de la experiencia como fuente de aprendizaje
                     • Promoción de la salud organizacional

8. Métodos y técnicas del desarrollo organizacional

   • Entrenamiento en sensibilización
   • Retroalimentacion por encuesta
   • Consultoría de procesos
   • Desarrollo de equipos
   • Desarrollo intergrupal

Imagens e arquivos do mapa