EL SISTEMA EMPRESA Y EL SUBSISTEMA DE OPERACIONES

EL SISTEMA EMPRESA Y EL SUBSISTEMA DE OPERACIONES

1. Unidades creadoras de utilidad o unidades de consumo

   • Detectan necesidades y satisfacen mediante bienes y servicios
     • Enfoques
       • Escuela clásica
         • Capitalismo financiero
           • Paso a la 2da revolución industrial
             • Max de los objetivos económicos Éxito de la escuela
               • Inexistencia de un cuerpo legislativo Escasa fuerza de sindicato La estructura del mercado de trabajo
       • Escuela contempóranea
         • 1920 Revolución idelógica
           • -Legislación social -Aumento de poder de las organizaciones sindicales -Ciencias relacionadas con la conducta humana
       • La escuela cuantitativa
         • - Se encuentra afianzada en el mundo gracias a la IO -Se aumenta el campo militar -Se optimizan problemas parciales
       • La escuela cualitativa
         • Se encuentra en el IO
           • Escuela de los sistemas sociales
             • Trabaja o se crea hacia las razones de índole -Minimiza factores informales y psicológicos -Sistema cerrado
       • Escuela neoclasica
         • -Empíricos y normativos -Establece principios -Establece valores -Originales o readaptables
       • Enfoque de sistemas
         • -Estudio y resolución de problemas -Supone un avance -Examinar la organización -Las distintas parcelas del saber empresarial no se consideran como separadas, si no integradas en el mismo sistema
     • Sistema abierto: Enfoque funcional
       • Operaciones-obtención de datos
         • Inversión activo fijo y activo circulante proceden de la autofinanciación y financiación externa
       • Inversión financiación
       • Comercial
         • Se establece en dos variantes
           • Investigación comercial
             • Necesidades del consumidor
           • Marketing mix
             • Precio, producto, promoción y distribución
       • Dirección y gestión
         • Formulación clara de los fines y objetivos
           • Penetra de forma estratégica, táctica y operativa
       • Recursos humanos
         • Conjunto de individuos que componen una organización
       • Información
         • -Copia datos necesarios y los transforma en info necesaria - Datos actualizados
         • Relaciona las distintas áreas entre si y con el entorno
       • Tiene ventaja de su sencillez de comprensión, dado que responde claramente a la realidad
     • Consideraciones finales
       • Se empieza con un enfoque analítico y clásico sobre un conjunto propuesto
         • Se resalta la importancia de las consideraciones anteriores e insistir sobre los riesgos que conlleva una visión explicita y parcial de los problemas de la empresa