Mapa mental
Uso estratégico de tecnologías de información
Conteúdo do mapa
Uso estratégico de tecnologías de información
Función de los sistemas de información
- El sistema está diseñado para ayudar a mejorar el servicio al cliente
- Un sistema de información es un sistema integrado usuario-máquina para proveer información que apoye las operaciones, la administración, y las funciones de toma de decisiones dentro de una organización
- Papel: Es la base para realizar negocios
- TI es el núcleo del negocio y la principal herramienta de gestión
- Objetivos estratégicos
- Excelencia operativa, nuevos productos, servicios y modelos de negocio, intimidad con los clientes y proveedores, mejoras en la toma de decisiones, ventajas competitivas, supervivencia
- Actividades Básicas
- Entradas, procesos, salidas y retroalimentación
- Referencias
- Disciplinas técnicas y de comportamiento
- El sistema está diseñado para ayudar a mejorar el servicio al cliente
Alineación de los sistemas de información y los procesos de negocio
- Procesos de negocios son variados.
- Los sistemas de información mejoran los procesos de negocio de dos maneras: Aumentando la eficiencia de los procesos existentes y Habilitando completamente nuevos procesos que son capaces de transformar el negocio.
- Sistemas para distintos grupos gerenciales
- ESS, DSS, MIS, TPS
- Aplicaciones empresariales
- ERP, SCM, CRM, KMS
- El área de TI en la empresa
- Unidad de negocio responsable de administrar los servicios de tecnología de información en la empresa
- Procesos de negocios son variados.
Impacto de los sistemas de información en la organización
- Las organizaciones son grupos de personas que trabajan juntas y coordinan sus actividades para alcanzar una amplia variedad de metas o resultados futuros deseados
- Impacto de los sistemas de información para las empresas
- Económico y de comportamiento
- Implicaciones del diseño de los sistemas
- considerar el entorno organizacional, la estructura, la cultura y la politíca de la organización, el tipo de organización, y el estilo de liderazgo
Impacto ético y social de los sistemas de información
- Dimensiones morales
- Derechos y obligaciones de información, calidad del sistema, derechos y obligaciones de propiedad, calidad de vida, rendición de cuentas y control
- Ética en la sociedad de la información
- Responsabilidad, rendición de cuentas, responsabilidad legal y debido proceso
- Dimensiones morales
- Derechos de información, privacidad y libertad en la era de Internet, Derechos de propiedad, propiedad intelectual, Calidad del sistema, calidad de datos y errores del sistema y Calidad de vida, equidad, acceso y límites
- Dimensiones morales
Infraestructura de TI, tecnologías emergentes
- Infraestructura
- el Hardware, software y servicios
- Componentes
- Plataformas de hardware de cómputo, Plataformas de sistemas operativos, Aplicaciones de software empresariales, Administración y almacenamiento de datos Plataformas de redes / telecomunicaciones, Plataformas de Internet, Servicios de consultoría e integración de sistemas
- Tendencias de HW
- Plataforma digital móvil emergente, computación en malla, virtualización, cómputo en la nube, computación verde
- Tendencia de SW
- SW Código abierto, para web (java y ajax), servicios web y arquitectura orientada a servicios, Outsourcing
- Infraestructura
Aplicaciones empresariales
- Sistemas empresariales ERP
- suite de módulos de software integrados y una base de datos central común
- Sistema de administración de la cadena de suministro SCM
- red de organizaciones y procesos de negocio para adquirir materias primas, transformar estas materias en productos intermedios y terminados y distribuirlos a los clientes
- Sistema Administración de la relación con clientes CRM
- recopilar información de los clientes de todos los rincones de un negocio, consolidar la información y luego ofrecerla a los puntos de contacto
- Sistemas empresariales ERP
Bases de datos y administración de la información
- Organización de datos
- sistema administrador de bases de datos (DBMS)
- permite a una empresa centralizar los datos, administrarlos eficientemente y dar acceso a ellos
- Administración de los recursos de datos
- Desarrollar las políticas de información, planeación de datos, supervisar el diseño base de dato lógica, desarrollar el diccionario de datos, controlar la utilización de los datos por expertos y no expertos en tecnología
Telecomunicaciones
- Las redes digitales contemporáneas e Internet se basan en tres tecnologías clave: el cómputo cliente / servidor, el uso de conmutación de paquetes y el desarrollo de estándares de comunicaciones.
- Tipos de redes de comunicación
- LAN, CAN, MAN y WAN.
- Topología
- Estrella, bus y anillo
- Internet global desarrollado en 1969
- World Wide Web
Seguridad en los sistemas de informacion
- Vulnerabilidad y abuso de los sistemas de información
- virus de computadora, gusanos, caballos de Troha, Key loffers, Hackers etc.
- se refiere a las políticas, procedimientos y medidas técnicas utilizadas para evitar el acceso no autorizado, alteración, robo o daño físico a los sistemas de información.
- Herramientas de seguridad para CSO
- Políticas de seguridad, de uso aceptable, de autorización, los sistemas de autorización de anillo
- Vulnerabilidad y abuso de los sistemas de información
Creación de sistemas de información
- cambio organizacional planeado RISK
- reingenierÍa de procesos de negocios (BPR),
- proceso de desarrollo de sistemas
- Prueba de programa, prueba de sistema, prueba de aceptación
- Alternativa con prototipos
- Prueba de programa, prueba de sistema, prueba de aceptación
- cambio organizacional planeado RISK
Administración de proyectos de TI
- Aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para lograr objetivos específicos dentro de las limitaciones de presupuesto y de tiempo especificados.
- VARIABLES PRINCIPALES: alcance, tiempo, costo, calidad y riesgo
- Selección de proyectos
- Plan que describa cómo la tecnología de información apoya el logro de sus objetivos de negocio y documente todas sus aplicaciones y componentes de infraestructura
Administración de riesgos
- La evaluación de riesgo identifica situaciones que podrían tener un impacto negativo en los procesos críticos, e intenta cuantificar su gravedad y probabilidad
- Análisis de impacto a la organización
- Medidas de protección y eliminación de riesgos., actividades de recuperación y planes de contingencia.
- La evaluación de riesgo identifica situaciones que podrían tener un impacto negativo en los procesos críticos, e intenta cuantificar su gravedad y probabilidad
Gobierno corporativo de TI
- Conjunto de responsabilidades y prácticas ejecutadas por la junta directiva y la administración ejecutiva con el fin de proveer dirección estratégica, garantizando que los objetivos sean alcanzados, estableciendo que los riesgos son administrados apropiadamente y verificando que los recursos de la empresa son usados responsablemente
Administración de sistemas globales
- Crecimiento de los sistemas de información internacionales
- Estructura: Central, descentralizada y cordinado
- Exportador nacional, multinacional, franquicias y transancional
Administra actividades relacionadas con TI maximiza el valor que éstas aportan al negocio, evaluando los factores y retos asociados con la exitosa incorporación de estos a la organización.
SI como herramienta para competir
- Estrategia para obtener ventajas competitivas
- Competidores tradicionales, nuevos participantes en el mercado, productos y servicios sustitutos, clientes proveedores
- Modelo dela cadena de valor
- La evaluación comparativa (benchmarking) los procesos de negocio contra los de los competidores u otras en las industrias relacionadas y la identificación de las mejores prácticas de la industria.
- Alineación de TI con la estrategia y objetivos del negocio
- Estrategia para obtener ventajas competitivas
Informações
- Descrição
- mapa mental de uso tecnologías de información parte 3
- Criado por
- Kika Ro Ra · out 2015
- Atualizado
- 14 jun 2016
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