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"La comunicación interna como herramienta en la administración de empresas"

Conteúdo do mapa
"La comunicación interna como herramienta en la administración de empresas"
Comunicación Organizacional
- Sistema coordinador entre institución y públicos.
- Mejora la relación interna y externa.
- es
- Objetivos
- son
- Fortalecer identidad institucional.
- Lograr objetivos específicos y desarrollo nacional.
- son
- Objetivos
- dentro esta
- Comunicación Interna
- es
- Procesos que integran, movilizan y comprometen al personal de una empresa.
- su función es
- Apoyar estrategias empresariales.
- Transmitir misión, visión y valores.
- Fomentar un clima de confianza y cooperación.
- su objetivo
- Motivar y retener al personal.
- Fortalecer la imagen institucional.
- Fomentar participación y colaboración.
- Fortalecer la imagen institucional.
- Motivar y retener al personal.
- su objetivo
- su gestión
- Públicos Internos
- se clasifican en
- Directivos: Toman decisiones estratégicas.
- Cuadros medios: Ejecutan y coordinan.
- Base: Personal operativo.
- se clasifican en
- Flujos de Comunicación
- tipos
- Descendente: Superiores - Subordinados.
- Ascendente: Subordinados - Superiores.
- Horizontal: Mismo nivel jerárquico.
- Transversal: Diferentes áreas y niveles.
- esto deriva
- Mensajes
- tipos
- Tareas: Información específica (qué y cómo hacer).
- Procedimientos: Normas y estándares.
- Humanos: Motivación y reconocimiento.
- Estratégicos: Relacionados con misión y visión.
- Humanos: Motivación y reconocimiento.
- Procedimientos: Normas y estándares.
- Organizativos: Coordinación entre áreas.
- Políticos-Motivacionales: Historia, valores y logros.
- Éticos-Morales: Normas de comportamiento.
- Pertenencia: Identidad e implicación
- Éticos-Morales: Normas de comportamiento.
- Políticos-Motivacionales: Historia, valores y logros.
- vehículo que transporta los mensajes
- son
- Canales y Redes
- canales
- Formales: Estructurados según jerarquía.
- Informales: Espontáneos, basados en relaciones personales.
- Directos: Comunicación cara a cara.
- Indirectos: Uso de tecnología.
- Directos: Comunicación cara a cara.
- Informales: Espontáneos, basados en relaciones personales.
- Formales: Estructurados según jerarquía.
- redes
- Formales: Según el organigrama.
- Informales: Espontáneas, basadas en afinidades.
- Formales: Según el organigrama.
- factor primordial
- Retroalimentación
- es
- Proceso para medir la efectividad de la comunicación.
- tipos
- Positiva: Ratifica intención del emisor.
- se entiende que:
- La comunicación interna es esencial para el éxito empresarial.
- Fortalece la cohesión y funcionalidad organizacional.
- La comunicación interna es esencial para el éxito empresarial.
- se entiende que:
- * Negativa: Detecta problemas y permite ajustes.
- Positiva: Ratifica intención del emisor.
- tipos
- Proceso para medir la efectividad de la comunicación.
- es
- Retroalimentación
- canales
- Canales y Redes
- son
- Tareas: Información específica (qué y cómo hacer).
- tipos
- Mensajes
- esto deriva
- Transversal: Diferentes áreas y niveles.
- Horizontal: Mismo nivel jerárquico.
- Ascendente: Subordinados - Superiores.
- Descendente: Superiores - Subordinados.
- tipos
- Públicos Internos
- su función es
- Procesos que integran, movilizan y comprometen al personal de una empresa.
- es
- Comunicación Interna
Imagens e arquivos do mapa
Informações
- Descrição
- Tarea de comunicación interna
- Criado por
- Sarah Tlalpan
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