Mapa mental

Módulo de Gerencia de Seguridad Empresarial (2do Bloque)

Luis Piedra Espanhol

Conteúdo do mapa

Objetivo - Bloque
- Dar a conocer
  - Teorías, técnicas y procesos
    - Seguridad
Introducción
- Cambio vertiginoso
  - Mundo empresarial
  - Campo de la seguridad
  - Vida misma
- Globalización, TI, comunicaciones, amenazas complejas y asimétricas
- Opinión pública, las fusiones, adquisiciones, conglomerados, leyes
- El responsable de Seguridad debe ser
  - pensador estratégico y flexible
- Hábil en la gestión de procesos
  - implementación rápida de programas
Perspectiva Histórica
- Tribu
- Pandillas
- Familia
Perspectiva Histórica / Influencia
- Seguridad y protección de activos
- Su concepción cambia
- Seguridad infórmatica, 70's
  - Amenanaza en contra de infraestructura crítica
Prácticas Actuales
- Principios subyacentes
- Protección de activos en diferentes entornos
Fuerzas que determinan protección de activos
- Tecnología y tacto ; globalización en los negocios
- Estandares y reglamentación; convergencia de las soluciones de seguridad
- Seguridad nacional / entorno de seguridad internacional
Teorías de la ciencia del comportamiento en la gestión
- Jerarquía de las necesidades de Maslow
  - Autorrealización, estima; filiación; seguridad; necesidades fisiológicas
- Teoría X y Teoría Y
- Factores motivadores y factores higiene
Aplicaciones de los estudios del comportamiento en la protección de activos
Organización de la seguridad dentro de la empresa
Responsabilidades del director del Director de Seguridad en una organización