KAIZEN¨RESOLUCIÓN PROBELMAS

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1. Muda

   • Factores de producción que elevan costos y no crean valor para el cliente
     • Transporte
     • Inventario
     • Movimiento
     • Trabajo en proceso
     • Procesamiento de más
     • Exceso de producción
     • Defectos

2. Pasos para implementarlo

   • !. Selección del Tema
   • 2.Formar equipos de trabajo multidisciplinarios
   • 3.Obtención y análisis de datos
   • 4.Gembutsu Gemba; ir al área donde se produce el problema y verificar los datos obtenidos anteriormente.
   • 5. Plan de contramedidas
   • 6. Seguimiento y evaluación de resultados
   • 7. Estandarización y Expansión

3. Herramientas

   • Diagramas de Pareto
   • Diagramas de causa-efecto
   • Histogramas
   • Cartas de control
   • Diagramas de dispersión
   • Gráficas
   • Hojas de comprobación