Estrategia del océano azul

Estrategia del océano azul

1. Oceano Azul

   • Todas las industrias que no existen hoy en día
   • Mercado desconocido
   • No contaminada por la competencia
   • Dos maneras de crear un oceano azul
     • Las empresas dan lugar a industrias completamente nuevas
     • Cuando una compañia altera las limites de una industria existente

2. Oceano Rojo

   • Las limites de las industrias estan definidas
   • Mercado conocido
   • Reglas de la competencia son bien conocidas
   • Los prospectos de los beneficios y el crecimiento se reducen

3. El paradigma de la estrategia

   • Las empresas se han centrado en competir
   • no buscan mercado donde casi no existe competencia o simplemente no hay
   • La competencia importa pero enfocarse solo en ella no.
   • Las compañias han olvidado 2 aspectos fundamentales
     • buscar mercados en desarrollo donde hay poca competencia o no la hay
     • Explorar y proteger los oceanos azules

4. Hacia la estrategia del oceano azul

   • No aparecen con la tecnología pero vienen conectados con ella
   • No existe una compañía constantemente existosa
   • La estrategia del oceano azul es tan potente que puede crear marcas conocidas por decadas
   • La clave esta en hacer la mejor estrategia de movimiento
   • Una buena estrategia de movimiento puede permitir crear muchos oceanos azules con el tiempo
   • Los oceanos azules osn producto de la estrategia y las acciones de gestión

5. Caracteristicas que lo definen

   • No toman a la competencia como punto de referencia
   • Siguen la diferenciazión y bajos costos al mismo tiempo
   • Va en contra de las estrategias tradicionales

6. Barreras para la imitación

   • La estrategia del oceano azul crea economias considerables y altas barreras para la imitación
   • Crean escalas economicas muy rápido
   • Atraen al consumidor