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METODOLOGIA DE SISTEMAS SUEVES SSM
Descrição
Mapa Mental sobre METODOLOGIA DE SISTEMAS SUEVES SSM, criado por Humberto em 16-05-2013.
Mapa Mental por
Humberto
, atualizado more than 1 year ago
Mais
Menos
Criado por
Humberto
quase 11 anos atrás
75
0
0
Resumo de Recurso
METODOLOGIA DE SISTEMAS SUEVES SSM
Anotações:
Fue desarrollada por Peter Checkland, esta tecnica se utiliza en sistemas estructurados donde hay un alto componente social, politico y humano
ORIGEN DE LA METODOLOGIA DE LOS SISTEMAS BLANDOS
Anotações:
Se origino de la comprension de los sistemas duros estructurados y fue creada con el proposito de ocuparse de problemas de tipo estructurados
PASOS DE SSM
MUNDO REAL
Investigar el problema no estructurado
expresar la situacion del problema atraves de graficas
Anotações:
las graficas son los medios para capturar tanta informacion como sea posible referente a la situacion problematica.
comparacion de 4 con 2
cambios factibles y deseables
accion para manejar la situacion problematica
PENSAMIENTO SISTEMICO ACERCA DEL MUNDO REAL
DEFINICION DE FONDOS DE LOS SISTEMAS RELEVANTES
Anotações:
Hay seis elementos que definen como bien formulada a una definicion de fondo
clientes
Anotações:
todos los que ganan algun beneficio
actores
Anotações:
los que transforman las entradas en salidas y realizan las actividades en el sistema
Procesos de transformacion
Anotações:
la combersion de las entradas en salidas
Weltanschauug
Anotações:
es una vision que hace el proceso de transformacion significativo en el contexto
dueño
Anotações:
es el propietario del sistema
Restricciones ambientales
Anotações:
son elementos externos que incluyen politicas temas legales y eticas
modelos conceptuales
ETAPAS DEL MODELO SSM
MUNDO REAL
1.- Situacion no estructura y atencion inadecuada al cliente
sistemas relevantes de actividad humana
PENSAMIENTO SISTEMICO
definicion de sistemas relevantes
Anotações:
actividades mas importantes, weltanschauugg y definicion basica
elaboracion del modelo conceptual
Anotações:
clientes
MUNDO REAL
COMPARACION 2 Y 4
Anotações:
Lo que es y lo que debe se
cambios factibles y deseables
tomar acciones para mejorar la situacion del problema
Anotações:
llegar a conclusiones ara mejores la situacion problematica
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