Importancia del CO para los Gerentes

Importancia del CO para los Gerentes

1. ¿Qué es el CO?

   • El Comportamiento Organizacional es el estudio del comportamiento y de las actitudes de las personas en el seno de las organizaciones.

2. ¿Qué estudios comprende?

   • Enfoque 'micro'
     • La persona
       • Resalta aspectos como la personalidad, diferencias entre las personas, actitudes de los empleados y las diferencias entre las personas.
     • El grupo
       • Formación de grupos y la toma de decisiones en grupo.
   • Enfoque 'macro' o global
     • La organización
       • Estructura, diseño, cultura, clima y cambio de las organizaciones

3. Se relaciona con la Gestión

   • ¿Qué es la gestión?
     • Procesos utilizado por personas individuales (gerentes) que son responsables de lograr objetivos organizacionales por medio de otras personas.

4. ¿Qué hace un gerente?

   • Los gerentes son las personas que logran resultados mediante la supervisión y motivación de las personas que integran las organizaciones laborales.
     • Logra sus resultados por medio de 3 componentes básicos:
       • Técnico
         • Utilización eficaz de los recursos y aplicación de la tecnología.
       • Conceptual
         • Desarrollo de nuevos sistemas y métodos operativos.
       • Humano
         • Bienestar de los empleados.

5. Resolución de problemas técnicos

   • Desarrollo de nuevos productos y procesos
   • Creación de mejores sistemas de distribución
     • Ascenso del Gerente
       • En consecuencia, para los gerentes, es más importante adquirir conocimientos técnicos en su carrera profesional.
   • Fijación de precios

6. Las funciones principales de un Gerente son:

   • Supervisión
   • Enseñanza y capacitación
   • Representación y apoyo
   • Facilitación
   • Toma de decisiones
   • Colaboración
   • Examen

7. Al gerente le importa el estudio del comportamiento, dado que:

   • Ayuda a resolver problemas en el entorno laboral.
   • Ayuda a entender los nuevos avances en el campo del Comportamiento Organizacional.
   • Ayuda a evaluar eficientemente las soluciones propuestas para los problemas de comportamiento en las organizaciones.

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