Tecnicas de Evaluacion para Seleccionar Personal

Tecnicas de Evaluacion para Seleccionar Personal

1. SELECCIÓN DE PERSONAL Sistema de comparación y toma de descisiones

   • Se analizan las características y requisitos del puesto de trabajo en relación con las características que presentan candidatos 

2. LA ENTREVISTA DE TRABAJO

   • Estrucuturada
     • Preguntas Cerradas / Guion prestablecido
   • No estrucuturada
     • Preguntas Abiertas Capacidad de síntesis del entrevistado
       • Ejemplo: ¿Como se describiría asi mismo? ¿Como intenta alcanzar sus objetivos?
   • Semiestrucuturada
     • Preguntas abiertas y Cerradas
   • En grupo
     • Varios Candidatos / Varios Observadores

3. EVALUACIONES.

   • Psiciologicas
     • Dinamicas de Grupos
       • Pretenden reproducir Situaciones para predecir como se desenvolverá el candidato ante la misma. Pueden ser: Discucion sobre alguna situacion actual. Stuaciones Limite Presentacion Biografica Role Playing   
     • Pruebas Psciometricas
       • Psicotecnicas
         • Evaluan: Atención -Memoria -Aptitudes Numericas -Aptitudes Linguisticas
       • Test
         • Evaluan: Inteligencia - Relaciones interpersonales
       • Grafologicas
         • Evaluan: -Personalidad -Tolerancia a la frustacion
   • Sociales
     • Estudios Socioeconomicos
       • Evalua y Corrobora: la forma de vida - estudios - Referencias Laborales
     • Examenes de Conocimiento
       • Comprobar la formación y conocimientos adquiridos así como el grado de dominio  de las tareas requeridas para el puesto.
       • Evalua: Cultura General, estudios escolares inteligencia
   • Fisicas
     • Examenes Medicos
       • Evalua Estado Fisico Enfermedades Cronicas

4. EL OBJETIVO DE LAS TECNICAS DE EVALUACIONES ES OBTENER INFORMACIÓN OPORTUNA QUE PERMITA ELEGIR AL CANDIDATO IDEONEO PARA CUBRIR LA VACANTE SOLICITADA

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