Modelo 7x7

Modelo 7x7

1. 7 Pasos

   • 1.Crear Contexto
     • Temas a Conversar. ¿Para qué estas aquí?
     • Crear un contexto de confianza basado en las condiciones previas
   • 7.Compromiso
     • ¿Cuáles son los primeros pasos que podrías dar? ¿Cómo sería la estrategia ideal?
     • Crearle el compromiso al Coachee de cumplir su palabra; Asegurar que se sienta identificado con la estrategia para que se.
   • 3.Establecer Metas de la Sesión
     • Asegurar de que la sesión tenga un objetivo específico, que vaya encausado hacia el cumplimiento del objetivo general. ¿En que te gustaría enfocarte hoy? ¿Qué es lo que ya funciona?
   • 2.Establecer Objetivos
     • 9 Filtros
       • Identificar su importancia. ¿Cuál es tu objetivo y por qué es importante?
   • 5.Opciones y Barreras
     • ¿Que esta limitando al Coachee? ¿Qué no has intentado todavía?
     • Ayudar al coachee a verlas infinitas posibilidades que existen.
   • 4.Situación Actual
     • Verificar el avance del coachee con respecto a sus objetivos. ¿Cómo te encuentra en la persecución de tu objetivo?
     • Identificar como se siente el coachee según su avance
   • 6.Estrategias
     • Guiar al Coachee hacia la creación de un Plan para alcanzar sus metas.
     • Asegurar que la estrategia sea realista, dentro de las capacidades del coachee.

2. Habilidades

   • 1.Rapport
     • Emular o generar similitudes como: Postura, cualidades de voz, nivel de energía, lenguaje, y creencias.
     • Estimular al coachee hacia tomar acciones en vía a su objetivo
   • 2.Escucha
     • Escuchar las expresiones completas , usar retro-rastreo y/o Parafraseo de ser necesario para verificar que la comprensión fue correcta.
     • Enfocarse en el coachee, sentir al coachee con cada palabra que dice.
   • 3.Inteligencia Emocional
     • Ser honesto, e integro con nuestras emociones
     • Entender porque actúo y pienso de la manera que lo hago.
   • 4.Intuición
     • Mantenerse presente para poder hacer buen uso de la intuición
   • 5.Preguntas
     • Realizar Preguntas Abiertas de calidad. Preguntas con "Qué" o "Cuál" pueden ser muy poderosas.
   • 6.Dar y Recibir Feedback
     • Asegurarse de recibir y dar Feedback en los momentos que lo amerite, para causar, siempre y cuando sean relacionado al objetivo definido.
     • En el momento del feedback, asegurar que exista un contexto de confianza y empatía
   • 7.Motivación
     • Tres Puntos de Vista: Logros, Poder, Pertenencia.
     • Valorar Y Premiar Avance