Métodos Lean Canvas y Lean Startuo

Métodos Lean Canvas y Lean Startuo

1. Es una herramienta rápida y eficaz para crear y comunicar modelos de negocio . Ayuda a descomponer el modelo de negocio en nueve partes que luego serán sistemáticamente sometidas a pruebas en orden de menor a mayor riesgo.

2. Analiza las siguientes partes

   • 1. Segmento de clientes: Define el mercado y los clientes sobre el que vas a trabajar.
   • 2. Problema: 3 problemas principales que quieres solucionar con tu producto/servicio
   • 3. Proposición de valor única: Qué te diferencia del resto
   • 4. Solución: Qué 3 soluciones aporta tu producto o servicio a los 3 problemas que definiste antes
   • 5. Canales: Cómo vas a llegar a tus público objetivo / clientes. Como te vas a relacionar con ellos
   • 6. Flujos de ingresos: cómo vas a ingresar y ganar dinero. Un aspecto clave, no lo olvides.
   • 7. Estructura de costes: Gastos y costes esperados.
   • 8. Métricas clave: Qué aspectos vas a necesitar medir y cómo medirlas.
   • 9. Ventaja especial/diferencial: ¿Qué es lo que te hace realmente especial?

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