La estructura organizativa según Mintzberg

La estructura organizativa según Mintzberg

1. Conjunto de todas las formas en las que se divide el trabajo en tareas distintas y de todas las formas que se utilizan para conseguir la coordinación entre ellas, buscando alcanzar los objetivos de la manera más eficaz y eficiente posible.

   • LÍNEA MEDIA
     • Está compuesta por una cadena de directivos intermedios, desde los directivos funcionales hasta los jefes que tienen a su cargo a personal del núcleo de operaciones, como jefes de taller, capataces o jefes de servicio.
   • VÉRTICE ESTRATÉGICO
     • Está compuesto por todas las personas que ocupan cargos de responsabilidad general en la organización y los demás directivos de más alto nivel con funciones de carácter global, etc.
   • NÚCLEO DE OPERACIONES
     • Engloba a todas las personas con tareas relacionadas directamente con la producción de productos y servicios.
   • TECNOESTRUCTURA
     • Está compuesta por técnicos y analistas, cuya función es hacer más eficaz y eficiente el trabajo de otras partes de la organización, por ejemplo ingenieros industriales, analistas de planificación y control, formadores, responsables de contratación, etc.
   • STAFF DE APOYO
     • Lo componen unidades especializadas cuya función consiste en apoyar y prestar servicios a la organización, pero sin relación directa con el proceso de producción de bienes y servicios de la empresa.