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Organización y gestión de la información

Blas Reyna Bussiness Administration Espanhol

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Organización y gestión de la información

  1. La Transición hacia la Sociedad de la Información.

    • Una gran parte de las ocupaciones profesionales está vinculada en la actualidad a la creación, procesamiento y distribución de información.
    • Las organizaciones van adquiriendo conocimientos y experiencias que les ayudan a obtener mayor rentabilidad de sus recursos de información,
    • Se puede describir a través de varias etapas
      • La primera, el principal objetivo de las organizaciones es controlar la información, es decir, desarrollar y aplicar procesos y procedimientos para organizar mejor los documentos o papeles que generan.
      • Segunda las empresas, aplican progresivamente y por separado al proceso de datos, a la toma de decisiones
      • Tercera, las organizaciones empiezan a adquirir conciencia de que la información es un activo tan importante como los recursos humanos, los medios de producción o los medios financieros
      • Cuarta, adoptan una estrategia todavía mas activa en el uso de la información, intentando encontrar en ella el medio de saber lo que hace y planea la competencia, a través del desarrollo de una inteligencia empresarial.
      • Quinta las organizaciones integran la información en la estrategia corporativa, reafirmando su valor como recurso y utilizándola, junto con sus tecnologías, para concebir nuevas formas de diseño, fabricación y venta de sus productos tradicionales
  2. Concepto de Sociedad de la información

    • La convergencia de los sectores de las Telecomunicaciones, el Audiovisual y la Informática, ha dado lugar a este concepto
    • En la actualidad el recurso estratégico es la Información. El poder ha pasado de estar garantizado primeramente por la fuerza y posteriormente por el dinero, a estar garantizado por la información.
  3. Las tecnologias de la información y las comunicaciones (TIC)

    • Sistemas de Información
      • Aparición y desarrollo de ordenadores
      • Incorporación rápida de los nuevos cambios tecnológicos que se iban produciendo.
      • Alto porcentaje de improvisación en la búsqueda de soluciones.
      • Desarrollos a modo de islas separadas y sin mucha relación entre sí.
    • Telecomunicaciones
      • Ligadas a la aparición y desarrollo de las redes telefónicas.
      • Incorporación lenta y progresiva de los avances tecnológicos.
      • Perspectiva de red global.
    • Tecnologías de la Información y las Comunicaciones para definir un conjunto de tecnologías complejas que agrupan aspectos como sistemas de información, ingeniería del software, telecomunicaciones, automatización, etc.
  4. Downsizing, Upsizing, Rightsizing

    • Downsizing
      • Ordenadores personales y estaciones de trabajo conectados en red.
    • Upsizing
      • La integración de aplicaciones y ordenadores aislados en entornos de red, de forma que se permita la compartición de datos.
    • Rightsizing
      • En lugar de hablar de downsizing o de upsizing, la estrategia es utilizar la herramienta adecuada para cada tarea. Esto es lo que se denomina rightsizing.
      • Beneficios
        • Menores Costes
        • Integridad de datos
        • Interfaz de usuario mas sencilla
        • Mayor control del usuario
        • Mayor velocidad en el desarrollo de equipos logicos
      • Riesgos
        • Estabilidad
        • Seguridad y Respaldo
        • Desarrolladores sin experiencia
        • Estimación de coste y tiempo
        • Resistencia al cambio
  5. Middleware

    • Módulo intermedio que actúa como conductor entre sistemas permitiendo a cualquier usuario de sistemas de información comunicarse con varias fuentes de información que se encuentran conectadas por una red.
    • Ventajas
      • Simplifica el proceso de desarrollo de aplicaciones al indemnizar los entornos propietarios
      • Permite la interconectividad de los sistemas de información del organismo
      • Proporciona mayor control del negocio al poder contar con información procedente de distintas plataformas sobre el mismo reporte
      • Facilita el desarrollo de sistemas complejos con diferentes tecnologias y arquitectura
  6. Outsourcing

    • Designa el proceso por el cual una empresa delega aquellas actividades que no son el objeto central de su actividad a otras empresas externas que realizan todas las fases de desarrollo e implantación de esos sistemas.
    • Características generales
      • La propuesta del suministrador de estos servicios es la de gestionarlos y prestarlos a menor precio y con mayor calidad de lo que se conseguiría realizándolos internamente en esa organización
  7. El modelo de NOLAN y otros modelos

    • Modelo de cuatro etapas
      • Iniciación
      • Expansión
      • Formalización
      • Madurez
    • Modelo de 6 etapas (NOLAN)
      • Iniciación
      • Contagio
      • Control
      • Integración
      • Admon. de datos
      • Madurez
  8. La comunicación

    • Información
      • Es el resultado de conocer hechos y, o, acontecimientos, sus causas y sus consecuencias
    • Comunicación
      • La interacción entre un emisor y un receptor a través de un canal.
        • Tipos de Mensaje
          • • Atendido • No atendido • Comprendido • No comprendido • Aceptado • No aceptado • Aplicado • No aplicado
      • Elementos de comunicaicón
        • Emisor, mensaje, codificación, canal, decodificación, receptor, retroalimentacioń
      • Tipos de comunicación
        • Formal e Informal
        • Descendente
        • Ascendente
        • Horizontal
    • Redes de comunicación
      • En cadena
      • En Y
      • En rueda
      • En círculo
      • Todos los canales

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Esquema de Organización y gestión de la información
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Blas Reyna
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