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Mapa mental

CROWDSOURDING

Constanza Nuñez Vargas Nuñez Vargas Espanhol

Mapa mental sobre el crowdsourcing: externalizar tareas, cocreación, objetivos de la organización y del cooperante

Mapa mental: Crowdsourcing

Conteúdo do mapa

CROWDSOURDING

  1. Externalizar tareas

    • Desempeñadas por un empleado o contratista, grupo de personas o una comunidad
      • A través de convocatoria abierta
  2. COCREACIÓN

    • estrategia de negocio o de marketing
    • Generación de actividades conjuntas entre la empresa y sus clientes
    • Se puede ofrecer al cliente directamente lo que necesita
    • Se puede ofrecer al cliente directamente lo que quiere y necesita
      • mejorando la rentabilidad de la empresa
    • Muchas marcas han conseguido alcanzar y superar objetivos de venta
      • Ejemplo de ello es Nike que paso del 47% a 57% de market share
    • Dirigido a los clientes o potenciales clientes y también con sus empleados
    • Diferencias
      • En la cocreación la llamada se hace a un grupo reducido de personas con habilidades especiales
      • La cocreación insta al grupo a pensar ''fuera de la caja'' y encontrar soluciones mas innovadoras que el crowdsourcing
      • el crowdsourcing no trabaja con un grupo especializado, no captura ideas de la mayoría y no trabaja con ellos a través de los diferentes pasos para crear
      • El crowdsourcing se centra en la cantidad y da como resultado cambios incrementales, la cocreación se centra en lacalidad y produce soluciones innovadoras
    • El objetivo de la organización es el incremento de los beneficios
  3. El objetivo de la organización la experiencia y el conocimiento

  4. El objetivo del cooperante es el beneficio personal o económico

Informações

Descrição
Define lo que es crowdsourcing y cocreación, ademas se identifican las diferencias existentes de cada uno.
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