EL COACHING

EL COACHING

1. Antecedentes

   • Origen
     • Transportarse al lugar que desea llegar
     • To Coach
       • Entrenar
     • Liberal potencial
     • Disciplina, arte y técnica
       • Estilo de liderazgo
   • Funciones
     • Confrontar
     • Educar
     • Mentoreo
     • Consejería
     • Inspirar
   • Corrientes Filosóficas
     • Existencialismo
       • Individuo responsable
         • Propia experiencia
     • Corriente Ontológica
       • Exploración misma
         • Cuestionamieno
     • Psicología conductual-cognitiva
       • Influir en otros
     • Psicodramatismo
       • Roles
         • Patrones de respuesta
     • Neurolingüística
       • Enfoque sistémico
         • Análisis de objeto
           • Observación
   • Método Socrático
     • Aclaración
     • Sondeo de supuestos
     • Razones y prueba
     • Puntos de vista y perspectivas
     • Sondeo de implicaciones y consecuencias
     • Preguntas sobre preguntas

2. Contexto Teórico

   • Presuposiciones
     • No existe el fracaso
       • Retroalimentación
     • Comportamiento
       • Propósito
     • Actúa
     • Opciones
     • Propia realidad
     • Coache
       • Tiene las respuestas
   • Distinciones
     • Visión vs. automático
       • Intención
     • Hechos vs. interpretaciones
     • Responsabilidad vs. víctima
     • Acción comprometida vs. evaluación psicológica
   • Modelo cognitivo
     • Pensamientos
     • Emociones
     • Comportamientos
     • Resultados
   • Modelo de toma de consciencia
     • Evento
       • Consciencia
         • Respuesta
     • Centros de Respuesta
       • Intelectual
       • Emocional
       • Físico

3. Modelos

   • Método GROW
     • Meta
       • Definir y establecer
     • Realidad
       • Describir y examinar
     • Posibilidades
     • Voluntad
       • Plan de acción
   • Método CRA
     • Consciencia
       • Proceso de acompañamiento
     • Responsabilidad
       • Explorar
     • Acción
       • exploración y consecución
   • Otros
     • Método OUTCOMES
       • ámbito corporativo
     • Método ACHIEVE
       • establecimiento de confianza
       • Creatividad
       • Confrontación de resultados
       • Uso de la intuición

4. Tipos de personalidad y esencia

   • Modelo del cuadrante
     • Controlador
       • Activa, independiente y ambiciosa
     • Promotor
       • Relación rápida, activa y constante
     • Analítico
       • Postura práctica
         • Busca resultados
     • Apoyo
       • Individuo agradable y ecuánime
         • Media en los conflictos
   • Modelo MBTI
     • Entender diferencias de personalidad
       • reconocimiento de los patrones de comportamiento
   • Modelo de eneagrama
     • Reformador
       • Perfeccionistas, ordenadas y detallistas
     • Ayudador
     • Triunfador
       • Consiguen lo que se proponen
     • Individualista
       • No se identifican con los demás
     • Investigador
       • Intereses científicos
     • Leal
       • Siguen normas y reglas
     • Entusiasta
       • Disfrutan el momento
     • Desafiador
       • Protectoras y ayudan a los demás
     • Pacificador
       • No les gusta el conflicto

Imagens e arquivos do mapa