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Mapa mental

Capítulo II Planeación de Proyecto

Luis Hadouken Espanhol

Mapa mental sobre planeación de proyecto: plan de trabajo, control de actividades, presupuesto y organización del proyecto

Mapa mental: Planeación de proyecto

Conteúdo do mapa

Capítulo II Planeación de Proyecto

  1. ¿Cuál es el principal propósito de un plan de trabajo para un proyecto?

    • Dividir los objetivos extensos del contrato en tareas manejables que puedan realizarse en un plazo.
  2. ¿Cuáles son los cuatro puntos principales de un buen plan de trabajo?

    • Definición clara del proyecto.
    • Inventario.
    • Presupuesto.
    • Organización del proyecto.
  3. ¿Hasta qué nivel de detalle se deben definir las actividades que forman un proyecto?

    • Definición de la propuesta
    • Control del proyecto
    • Control de actividades.
  4. ¿Se puede detallar en exceso un plan de trabajo?

    • Los detalles excesivos llevan a una pérdida de control; Actualizar un complejo plan de trabajo, la programación y el presupuesto toma más tiempo que uno sencillo.
  5. ¿Cómo se puede preparar un plan de trabajo para evitar confusiones cuando este cambie?

    • Manteniendo una análisis constante de actividades.
    • Ser claro en los alcances de los servicios contratados.
    • Elaborar un presupuesto claro y que defina los alcances del contrato.
  6. ¿Cuáles son los tres elementos que debe tener una actividad de proyecto para ser incluida en el plan de trabajo?

    • Que pueda definirse el alcance del trabajo.
    • Duración, fecha de inicio y fecha final.
    • Nivel de esfuerzo requerido (Tiempo de trabajo)
  7. ¿Por qué es inteligente identificar la gerencia de un proyecto como una actividad separada del plan de trabajo?

    • Esto se debe al número de actividades no asociadas a tareas técnicas, pero esenciales para el éxito de los objetivos en la terminación de los proyectos.

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Descrição
capitulo II sobre la gerencia de proyectos
Criado por
Luis Hadouken
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