Mapa Mental =>Planejamento da Instalação de Sistemas eletrônicos

Mapa Mental =>Planejamento da Instalação de Sistemas eletrônicos

1. Ciclo PDCA

   • o PDCA é uma das primeiras ferramentas de gestão da qualidade, essa ferramenta é especialmente interessante , pois mostra as demais etapas de planejamento .
     • Planejar(PLAN)
       • Fazer(DO)
       • Agir(ACT)
         • Verifica(CHECK)
         • Melho continua

2. Importância do Planejamento

   • É muito importante prévio de ações no ambiente de trabalho , pois pode levar a situações desagradáveis, como não atender os prazos previstos ou comessar um trabalho sem todos os recursos necessários

3. Sequêcia de Atividades para concluir uma tarefa

   • A ordem de execução das atividades deve ser específica para minimizar o tempo de trabalho , cabe ressaltar que as atividades deverão ser específica para cada instalação e que o planejamento depende do grau de complexidade do serviço.
     • EX.: coletar informações precisas a respeito da instalação a ser realizada, inclusive a respeito da infraestrutura do local

4. Quantidade de materias Ferramentas e Equipamentos

   • para execução de Instalações , precisamos de materiais, Ferramentas e equipamentos, dessa forma será necessária uma Relação dos intens .

5. Tempos de execução das atividades e quantidade de mão de obra

   • ao sistematizar os tempos e movimento a divisão de tarefas entre os funcionarios e padronizações dos fun cionarios. para minimizar o tempo de uma obra!

6. custos da instalação

   • Uma das funçõs de um técnico é determinar os custos das atividades a serem desenvolvidas para que o valor seja submetido

7. Custo da mão de obra

   • para Obter o custo de mão de obra , bata multiplicar a quantidade de homens-hora pelo custo da hora de serviço . Somando o custo de todas as atividades, obteremos uma estimativa do custo total da mão de obra para o projeto

8. Prazo para fornecimento de Materiais equipamentos e ferramentas !

   • Uma vez determinada a sequencia das tarefas a serem executadas , já podendo planejar em que momento serão utilizados, se os recursos não estiverem disponíveis na hora certa, o cronograma das não poderá ser cumprida.

9. Cronograma e controle da execução

   • Um Cronograma e´o planejamento das atividades de execução do projeto, tendo uma planilha com duas colunas uma fornecendo o tempo e a outra com o tempo no qual será inserido afetivamente realizado