Características de un equipo de alto rendimiento

Características de un equipo de alto rendimiento

1. Formación de un equipo de alto rendimiento

   • Líder : de él depende el cincuenta porsiento de los resultados
     • Al inicio lo elige la empresa, posterior a eso el líder elige al equipo, busca la participación del equipo, define el marco donde se desarrolla, las posibles decisiones importantes las somete a decisión de todos por consenso o votación, buena formación, debe saber cohesionar al equipo, comunicativo, habilidad en el trato refuerza la confianza y el compromiso en el grupo.
   • Miembros del equipo: de la calidad y formación moral de ellos depende el cincuenta porsiento de los resultados

2. Es el resultado de un buen lider

3. Abordar las diferencias

   • Solucionar las diferencias, se debe tener un método para resolver las diferencias, dialogo, reflexión, si es necesario votación.

4. Objetivos de la organización

   • Claros para todos, el objetivo será el elemento que aúna la acción, los que no haya señalado la organización lo a de hacer el equipo, el proceso puede ser largo y laborioso en un entorno cambiante.

5. Confianza mutua entre todos los miembros

   • Absoluta confianza en que sera ayudado cuando por falta de experiencia o conocimiento no sea capaz de resolver alguna cuestión por sí sólo, espíritu de cooperación y ambiente propicio basado en la sinceridad y el compañerismo.

6. Comunicación

   • Cada miembro deberá ser capaz de enviar y recibir información del resto del grupo, sincera, transmitiendo sentimientos y actitudes.

7. Apoyo mutuo

   • Es esencial para la unión del grupo, la reciprocidad supera los intereses individuales, intercambios de puntos de vista, apoyo al razonamiento y respeto hacia las ideas formuladas por los demás.

8. Cultura de equipo

   • Normas explícitas o implícitas para la actividad y para resolver problemas, compartir los éxitos y fracasos (nunca de una forma individualizada), los fracasos deberán ser enfocados como algo que ha servido para aprender y no se invierte tiempo en reproches.

9. Habilidad

   • Los miembros deberán contar con ciertas cualidades para su selección, intelectual y social.

10. Flexibidad

    • Adaptarse a las circunstancias, cambiantes que genera el mercado, tecnologías y formas de trabajar, asumir diferentes funciones según las necesidades del momento.